Manager & diriger

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ? Chez un dirigeant de PME, le recours à l’externalisation des RH est...
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Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
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Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH Vous dirigez une PME, une ETI ou la filiale d'un grand groupe et...
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Manager & diriger

Manager les extrêmes opposés : entre grégarité et divergence

Caroline Bertholier, Conseil en gouvernance, spécialiste de la performance des dirigeants et managers par l'agilité relationnelle. -
Manager les extrêmes opposés. Les attentes des entreprises en matière de compétences de leurs collaborateurs évoluent pour s’orienter vers des capacités comportementales en matière...
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Comment l’IA redessine les processus d’accord de demain

Frederic Brousse, Directeur Général France et Vice-Président Enterprise EMEA chez Docusign -
Comment l’IA redessine les processus d’accord de demain À l’instar de toutes les révolutions précédentes, l’IA sous-tend l’émergence de nouveaux usages, l’apprentissage de nouvelles compétences...
Manager & diriger

Leadership : qualités et comportements à cultiver

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.
Manager & diriger

Management par l’humilité et leadership vainqueur

Herve de Monteoul, Chef de Rubrique, Paris -
Certains patrons ou managers utilisent l'humilité pour asseoir leur leadership, elle leur permet de créer un environnement accueillant et les amène à apprendre des critiques et à admettre les erreurs. Focus sur les raisons qui militent pour un style de leadership qui réussit car il laisse les autres s'exprimer.
Manager & diriger

Comment influencer vos clients et les faire payer en 5 leçons

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg -
Le non-respect des échéances engendre des problèmes en cascade. A priori, personne n’est mauvais payeur, mais mieux vaut prendre les choses en main dès le début, quitte à lâcher du lest ensuite... Comment faire payer vos clients en 5 leçons.
Manager & diriger

L’effet Pygmalion ou comment augmenter la productivité de votre équipe

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg -
L’effet Pygmalion est cette fameuse théorie selon laquelle une personne améliore ses performances par la simple perception positive renvoyée par ses pairs. Pour faire simple, si l’on croit en vous, qu’importe vos compétences : vous y arriverez ! Et si vous balayiez d’office vos préjugés négatifs sur certains collaborateurs pour appliquer l’effet Pygmalion, sur tous, en toute circonstance ?
Manager & diriger

Manager buzzer, manager winner ?

Patrick Fleurentdidier, Expert de la posture managériale, -
Manager buzzer, manager winner ? Posez cette question simple : qu’est-ce qu’un bon manager ? Vous aurez en moins de quinze minutes le portrait-robot de quelqu’un qui n’existe pas. Capacité...
Manager & diriger

Entreprise : l’action et la confiance comme remèdes à l’incertitude

Vital Jeantet, Directeur d’iDay -
Entreprise : l'action et la confiance comme remèdes à l'incertitude Crises géopolitiques, dérèglement climatique, incertitudes économiques… La période actuelle semble saturée de menaces et d’incertitudes....
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