Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
Lire la suite

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
Lire la suite

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
Lire la suite
Manager & diriger

Les entreprises reprennent enfin la maîtrise juridique et stratégique de leurs données

Virginie Brard, Régional Leader France & Benelux chez Fivetran -
Les entreprises reprennent enfin la maîtrise juridique et stratégique de leurs données Longtemps perçue comme une ressource à gérer, la donnée devient un actif à...
Brand Talks

Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance Être son propre patron, cela donne une certaine liberté, mais c’est aussi...
Manager & diriger

Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de la liberté

Jennifer Lancirica, EMEA Marketing & Business development director chez UKG -
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de la liberté En tant que professionnels des RH, nous sommes sans...
Manager & diriger

Égalité salariale : de nouvelles obligations pour les entreprises

Delphine Landeroin directrice de projet rémunération au sein du Cabinet Altedia LHH -
Égalité salariale : de nouvelles obligations pour les entreprises Une nouvelle ère pour les entreprises, comme leurs salariés. Le Conseil de l’Union européenne cherche en...
Brand Talks

Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs Que l’on dirige une entreprise de 3000 ou 30 salariés, il n’est jamais facile de...
Manager & diriger

L’idéation collective au service des Ressources humaines

Estelle VIllard, Vice-présidente et responsable de Medallia France -
L’idéation collective au service des RH. Avant la pandémie, peu d’entreprises étaient préparées au passage au télétravail. La pratique était d’ailleurs loin de faire...
Manager & diriger

Signaux faibles, enjeux forts : savoir anticiper pour éviter le pire

Jean-François Pinson, Directeur Associé pour Grant Alexander Executive Interim -
Faillites, restructurations, fermetures de sites industriels : en ce début d’année, l’incertitude laisse place à l’inquiétude. Soyons honnêtes : une part importante des défaillances constatées ne...
Manager & diriger

Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs

Sandrine Henrion, Avocat Counseil chez Herald, cabinet d'avocats d'affaires indépendant -
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs Un décret qui change la donne Depuis le 1er juillet 2025, les employeurs français font face...
1...181920...241Page 19 sur 241

A ne pas manquer !

Citations & idées

1er mai : réflexions et citations sur le travail

0
1er mai : réflexions et citations sur le travail. « Tout...
Réussir en entreprise

Futur du travail : vers une nouvelle relation entre employeurs et collaborateurs

0
Futur du travail : vers une nouvelle relation entre...
Brand Talks

Réforme de la facturation électronique : ce que les ETT doivent anticiper

0
Réforme de la facturation électronique : ce que les...
Réussir en entreprise

Dirigeants de PME : et si le vrai frein au changement, c’était vous ?

0
Dirigeants de PME : et si le vrai frein...
Réussir en entreprise

L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

0
L’arbre à objectifs. La phase de conception d’un projet...
Brand Talks

De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

0
De l’idée à la conversion : le rôle invisible...
Brand Talks

DPO externe pour PME : comment éviter les pièges tarifaires ?

0
Faire appel à un DPO externe est une décision...
Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

0
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les...
Brand Talks

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

0
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité...
Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

0
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.