Manager & diriger

Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise

Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise La vie d’une entreprise est rarement un long fleuve tranquille. De sa création à sa...

Santé mentale au travail : 840 000 morts par an, et le mauvais réflexe des dirigeants

Santé mentale au travail : 840 000 morts par an, et le mauvais réflexe des dirigeants Le chiffre est tombé fin avril, et il a...

Installer un défibrillateur en ERP : guide de conformité rapide

Un arrêt cardiaque peut survenir à tout moment, dans n'importe quel établissement recevant du public. Face à cette réalité, la réglementation française a progressivement...

5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur

Tout le monde n'est pas un leader né. Heureusement, le métier de manager s’apprend en particulier à travers les erreurs dont on sait tirer des leçons. Vous n’êtes pas obligé de les faire toutes et devez profiter de celles faites par les autres. 5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur.

Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer cet été (et à l’éviter à l’avenir)

Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer cet été (et à l’éviter à l’avenir) Avec l’arrivée de l’été,...

Manager, c’est aussi l’art de faire des excuses, mais quand il faut…

De nombreux managers hésitent à présenter des excuses quand ils font des erreurs estimant que ce serait l’aveu d’une faiblesse. Pourtant des excuses sincères sont souvent le signe d’un certain courage, sauver une relation ou amener de nouvelles opportunités. A contrario, certains n’ont cesse de s’excuser ce qui tend à les décrédibiliser. La vérité se trouve entre ces deux extêmes. Manager ou l’art de présenter des excuses quand il le faut.

Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership

Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership Dans un contexte de complexification croissante du travail - hybridation des équipes, intensification des transformations, exigence...

Cybersécurité : les réflexes à adopter au sein de votre entreprise

Cybersécurité : les réflexes à adopter au sein de votre entreprise Selon un rapport publié par Hiscox, en 2024, 67 % des entreprises françaises ont...

Le talent, mais quel talent ?

Sur la liste des termes à la mode le Talent est en bonne position. Utilisé en de nombreuses circonstances dans des formulations franglaises qui sont censées faire chic.

Neurosciences et IA : le nouveau duo stratégique des leaders lucides

Neurosciences et Intelligence Artificielle : le nouveau duo stratégique des leaders lucides Le cerveau, cet outil de leadership sous-exploité Commençons par une évidence trop souvent ignorée :...

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Les meilleures citations sur le dirigeant et la façon de diriger

Le dirigeant se trouve à la tête de l'organisation dans des missions de direction et de responsabilités, il dirige un service, prévoit, commande, coordonne ou contrôle. C’est souvent un mandataire social - quand il est le chef d’entreprise -, les dirigeants les plus habituels occupent des fonctions de direction et d'animation avec le statut de cadre, supérieur ou dirigeant selon la taille de l’entreprise: Directeur général, Directeur administratif et financier, directeur financier, directeur informatique, directeur des achats, directeur des systèmes d'information, directeur des ressources humaines, directeur industriel … et ont toujours inspiré des auteurs, des hommes de pouvoir et des chefs d'entreprise. Extraits.

TOP 5 des logiciels de trésorerie pour ETI et grands groupes

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