Manager & diriger

Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 17 juin 2026

Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise La vie d’une entreprise est rarement un long fleuve tranquille. De sa création à sa...

Santé mentale au travail : 840 000 morts par an, et le mauvais réflexe des dirigeants

Philippe Goj, Président du CIAMT, service de prévention et de santé au travail interentreprises - 17 juin 2026

Santé mentale au travail : 840 000 morts par an, et le mauvais réflexe des dirigeants Le chiffre est tombé fin avril, et il a...

Installer un défibrillateur en ERP : guide de conformité rapide

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 16 juin 2026

Un arrêt cardiaque peut survenir à tout moment, dans n'importe quel établissement recevant du public. Face à cette réalité, la réglementation française a progressivement...

Manager & diriger

Adaptez votre management à la culture de vos équipes !

Mai Truong, Executive Coaching - Management interculturel, chez MaiWay - 1 août 2025

Dans un contexte de mondialisation accrue, il n’est désormais pas rare de manager ou d'être managé par des collègues issus d’un pays différent. Si l’expatriation est un pas que de nombreux salariés franchissent au cours de leur parcours professionnel, la France attire elle aussi les talents internationaux, et il n’est désormais pas rare de travailler en lien direct avec un manager issu d’un pays différent. Une entreprise de high-tech française, dont le siège social est basé en région parisienne, regroupe par exemple 300 salariés de 30 nationalités différentes ! Eclairages d’une experte.

Manager & diriger

14 définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 1 août 2025

Selon Alfred Chandler, « la stratégie consiste à déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités ». Focus sur les définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise.

Manager & diriger

Votre entreprise a-t-elle une bonne gouvernance ?

Yves-Chantal Gagnon, Professeur d'université au Québec, expert/coach-formateur en gestion du changement et gouvernance - 1 août 2025

La bonne gouvernance est celle qui crée de la valeur en améliorant la performance et, surtout, en assurant la pérennité de votre entreprise. Mais, quels en sont les attributs ?

Manager & diriger

8 clés pour rendre un collaborateur performant

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 1 août 2025

Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.

Manager & diriger

Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 1 août 2025

En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager

Brand Talks

Comment organiser un séminaire d’entreprise ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 28 juillet 2025

Comment organiser un séminaire d’entreprise ? Organiser un séminaire d’entreprise ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’un moment de cohésion, d’une session de travail ou d’une journée...

Manager & diriger

Les entreprises reprennent enfin la maîtrise juridique et stratégique de leurs données

Virginie Brard, Régional Leader France & Benelux chez Fivetran - 28 juillet 2025

Les entreprises reprennent enfin la maîtrise juridique et stratégique de leurs données Longtemps perçue comme une ressource à gérer, la donnée devient un actif à...

Brand Talks

Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 26 juillet 2025

Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance Être son propre patron, cela donne une certaine liberté, mais c’est aussi...

1...202122...244 Page 21 sur 244

A ne pas manquer !

Citations & idées

Les meilleures citations sur le dirigeant et la façon de diriger

19 juin 2026 0

Le dirigeant se trouve à la tête de l'organisation dans des missions de direction et de responsabilités, il dirige un service, prévoit, commande, coordonne ou contrôle. C’est souvent un mandataire social - quand il est le chef d’entreprise -, les dirigeants les plus habituels occupent des fonctions de direction et d'animation avec le statut de cadre, supérieur ou dirigeant selon la taille de l’entreprise: Directeur général, Directeur administratif et financier, directeur financier, directeur informatique, directeur des achats, directeur des systèmes d'information, directeur des ressources humaines, directeur industriel … et ont toujours inspiré des auteurs, des hommes de pouvoir et des chefs d'entreprise. Extraits.

Entreprendre