Manager & diriger

Accompagnement utilisateur stratégie gagnante pour transformer l’entreprise Introduction : Un défi de taille pour les entreprises Digitalisation, modernisation des processus, changements organisationnels : les grands projets...

Coordonner, motiver, communiquer, tels sont les défis du manager qui doit superviser une équipe à distance. Comment orchestrer les missions de chacun, maintenant que les tâches et besoins d’informations de votre équipe ne peuvent plus se résoudre par un échange informel d’un service à l’autre ? Comment bien jauger la motivation d’un collaborateur, alors que son ressenti sur le vif d’un face à face n’est plus possible ? Focus sur les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir à manager à distance.

Le SIRH, un outil incontournable pour gérer vos talent. Un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) est un outil incontournable pour gérer les ressources...

L’impact de PowerPoint dans une réunion d’affaires. L’impact de PowerPoint dans une réunion d’affaires fait partie de la vie professionnelle. Au-delà des fonctions de...

Comment éviter les doublons et les erreurs. Dans le contexte numérique actuel, les entreprises dépendent d'un éventail toujours plus large de logiciels pour leurs...

L'IA et la formation d'équipes internationales peuvent-elles reléguer la pénurie de talents aux oubliettes ?  Les entreprises du monde entier sont confrontées à des...

Télétravail des salariés expérimentés : une opportunité d’évolution ou un risque d’immobilisme ? Dans un contexte où le télétravail s’est imposé dans de nombreuses...

Le networking, un levier d’égalité professionnelle ? Dans un monde idéal, ce serait sans aucun doute le cas mais force est de constater que...