Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
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Manager & diriger

Formation Dirigeant : comment bien choisir sa formation ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Formation Dirigeant : Comment bien choisir sa formation ? Pourquoi les dirigeants doivent investir dans leur formation professionnelle ? De nombreux dirigeants d’entreprise rechignent à se...
Manager & diriger

Le chef est mort, vive le chef

Rodolphe Callies, Senior Consultant en innovation et transformation digitale chez TNP Consultants -
Le chef est mort, vive le chef. Si vous faites le bilan de votre journée de travail, il en résulte souvent l’impression d’une journée...
Manager & diriger

Finance durable : pourquoi le directeur financier est au cœur de la transformation des entreprises

Olivier Soudée, fondateur et président de HALIRO.io, solution logicielle dans le benchmark et la conformité RSE -
Finance durable : pourquoi le directeur financier. Les CFO sont au cœur de la transformation des entreprises. Les enjeux environnementaux et sociétaux ne sont...
Manager & diriger

La RSE, une affaire de managers !

Aurelie Cordier-Caillot, Partner, co-leader de la Communauté Leadership et Management, Julhiet Sterwen -
La RSE, une affaire de managers Pour rendre une entreprise RSE- centric, il est nécessaire de l’aborder de la même manière qu’une entreprise dite « client-centric »....
Brand Talks

Onclusive Social : comment le leader vous accompagne

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Onclusive Social : comment le leader vous accompagne Écoute sociale et intelligence artificielle  : comment Onclusive Social optimise la prise de décision ? « Il faut...
Manager & diriger

Le corpoworking, nouvel eldorado des stratégies immobilières  

François-Xavier de Saboulin -
Le corpoworking, nouvel eldorado des stratégies immobilières. Par François Xavier de Saboulin, Partner chez Colombus Consulting et Caroline Cheze, consultante chez Colombus Consulting. Le corpoworking. Après...
Manager & diriger

Psychopathe en costume et cravate : comment vous en protéger

Sylvia Bréger, Criminologue, conférencière, spécialiste du Non verbal, Paris -
Le psychopathe en costume et cravate, dans l'environnement professionnel de plus en plus compétitif, sait mieux que les autres se faufiler et exercer son pouvoir sur les autres. Psychopathe en costume et cravate : comment s'en protéger.
Manager & diriger

Cadre accusé d’un harcèlement non fondé : comment vous défendre ?

Cyrille Catoire -
Cadre accusé d’un harcèlement Favorisée par l'avènement du mouvement #metoo depuis 2017, la libération de la parole touche aujourd'hui toutes les strates de la...
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1er mai : réflexions et citations sur le travail. « Tout...
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De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

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DPO externe pour PME : comment éviter les pièges tarifaires ?

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L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

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Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

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Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.