Manager & diriger

Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 17 juin 2026

Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise La vie d’une entreprise est rarement un long fleuve tranquille. De sa création à sa...

Santé mentale au travail : 840 000 morts par an, et le mauvais réflexe des dirigeants

Philippe Goj, Président du CIAMT, service de prévention et de santé au travail interentreprises - 17 juin 2026

Santé mentale au travail : 840 000 morts par an, et le mauvais réflexe des dirigeants Le chiffre est tombé fin avril, et il a...

Installer un défibrillateur en ERP : guide de conformité rapide

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 16 juin 2026

Un arrêt cardiaque peut survenir à tout moment, dans n'importe quel établissement recevant du public. Face à cette réalité, la réglementation française a progressivement...

Brand Talks

Entrepreneurs : les enjeux de la traduction pour votre business

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 4 janvier 2025

Les enjeux de la traduction.Aujourd'hui, même la plus petite entreprise a besoin de communiquer avec des pays de langue et culture différentes. Ce type...

Manager & diriger

En 2025, fidélisez vos talents sinon vous le regretterez en 2026

Bismuth Thierry, Fondateur du réseau ODYSSEE RH, spécialiste des campagnes de recrutement de volume sur profils pénuriques. - 2 janvier 2025

En 2025, fidélisez vos talents. En 2025, ne laissez pas partir vos talents ou vous le regretterez en 2026 À chaque ralentissement ou crise économique...

Manager & diriger

6 conseils pour désamorcer le « ghosting » ou candidat fantôme

Aude Barral, Directrice Marketing de CodinGame, consacré à la programmation informatique ludique - 1 janvier 2025

Désamorcer le candidat fantôme. Le "ghosting", un concept issu des sites de rencontres qui s’applique au monde du recrutement, se manifeste lorsqu'un candidat disparaît...

Manager & diriger

Devenez plus productif grâce à votre puissance d’écoute

Herve de Monteoul, Chef de Rubrique, Paris - 1 janvier 2025

*** 3mn à lire *** Dans la vie professionnelle et le travail d'équipe, l'écoute est capitale. Savoir écouter en profondeur vous donne une clé pour réussir vos actions avec les autres. Si vous prenez le temps d'écouter ce que les autres ont à vous dire, surtout des collaborateurs et des clients, vous allez construire un public fidèle pour votre entreprise, votre marque et vous-même. Attention de ne pas juger ou critiquer, il faut tout simplement écouter. Cela s’apprend et se pratique, prenez conscience des comportements à adopter pour une bonne écoute.

Manager & diriger

Bonnes résolutions de manager à adopter en début d’année

Philippe Pinault, PDG de Talkspirit, logiciel made in France facilitant le travail collaboratif - 30 décembre 2024

Bonnes résolutions de manager à adopter en début d'année. Après la crise sanitaire de nombreuses entreprises ont basculé dans le télétravail. Même si nous...

Manager & diriger

Règles d’or de la définition de fonction + 12 exemples à exploiter

Reid Nalliat - 29 décembre 2024

Ce plan type s'applique à toute entreprise, quels que soient sa taille, son secteur, son activité ou sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions d'une entreprise synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales, qui affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.

Manager & diriger

Le statut Dogfriendly, l’un des facteurs bien-être chez dentsu

Gregory Guyot-Dosson , Directeur de la communication de Dentsu - 28 décembre 2024

Le statut Dogfriendly, l’un des facteurs bien-être chez dentsu « Et pourquoi pas les enfants ? » C’est ce qu’on a pu entendre lorsqu’une...

Manager & diriger

SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien

Céline Deval, Paris - 25 décembre 2024

SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.

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Citations & idées

Les meilleures citations sur le dirigeant et la façon de diriger

19 juin 2026 0

Le dirigeant se trouve à la tête de l'organisation dans des missions de direction et de responsabilités, il dirige un service, prévoit, commande, coordonne ou contrôle. C’est souvent un mandataire social - quand il est le chef d’entreprise -, les dirigeants les plus habituels occupent des fonctions de direction et d'animation avec le statut de cadre, supérieur ou dirigeant selon la taille de l’entreprise: Directeur général, Directeur administratif et financier, directeur financier, directeur informatique, directeur des achats, directeur des systèmes d'information, directeur des ressources humaines, directeur industriel … et ont toujours inspiré des auteurs, des hommes de pouvoir et des chefs d'entreprise. Extraits.

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