Les plantes au bureau ne sont plus un sujet de décoration. Entre attentes des collaborateurs, image employeur et contraintes de gestion, le végétal s'invite...
Choisir la salle idéale pour réussir votre prochain séminaire
Choisir la bonne salle de séminaire est essentiel pour réussite votre réunion. Qu'il s'agisse d'une réunion...
Entretien avec Elodie Gentina. Professeur à l’IESEG School of Management et conférencière sur la Génération Z, qui démonte les raccourcis sur le rapport des...
Toutes les entreprises gèrent leurs ressources humaines (paie, formation, recrutement, représentation du personnel...), ce qui se traduit par la création d’un département RH plus...
Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.
On parle beaucoup de toxicité au travail et des manières de se prémunir d’un collègue ou d’un manager toxique. Et si le collaborateur à fuir, c’était vous ? Parce que nous avons tous nos travers qui peuvent se révéler ultra toxiques en communauté. Pour vous aider à faire le point, voici les comportements à bannir dans la management de votre équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion. Et si le manager toxique, c’était vous ?
Les PDG des entreprises les plus dynamiques du Canada, selon le magazine Profit, prennent des décisions qui leur permettent de faire la différence avec leurs concurrents, ils possèdent une grande capacité à attirer et à conserver les collaborateurs à fort potentiel. Focus sur leurs approches.
L’entrepreneur ou le manager a besoin d’une équipe performante, ce qui exige de bien identifier particularités et ambitions de chaque collaborateur, pour les inciter à coopérer dans la durée pour l’objectif commun. 9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante.
Pour que le télétravail vous rende heureux…Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu...
D’une manière générale, les personnes que vous rencontrez vont rapidement vous oublier, parce qu’elles n’ont pas attaché d’importance à cet événement et/ou parce que vous n’êtes pas assez mémorable. Être inoubliable est essentiel pour un entrepreneur, un commercial ou un candidat, on vous financera volontiers ou on achètera vos produits, ou on vous recrutera si déjà on se souvient que vous existez. Faire une forte impression est essentiel à votre succès. En suivant ces techniques, vous pouvez être sûr de devenir mémorable.