L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes
Le mythe de la certitude managériale
Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026
Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage
Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
Avantages du Télétravail . Le télétravail a transformé notre manière de travailler, d'interagir et de vivre. Ce qui était autrefois perçu comme un privilège...
La retraite moyenne des indépendants est de 1085€ contre 1531€ pour les salariés ! Lorsque l’on choisit de devenir indépendant ou entrepreneur, on embrasse...
Devons-nous repenser le leadership pour le 21ème siècle ?
Repenser le leadership. Si, comme l'affirme John Maxwell, le leadership consiste à connaître le chemin (vision),...
Les enjeux de la traduction.Aujourd'hui, même la plus petite entreprise a besoin de communiquer avec des pays de langue et culture différentes. Ce type...
En 2025, fidélisez vos talents. En 2025, ne laissez pas partir vos talents ou vous le regretterez en 2026
À chaque ralentissement ou crise économique...
Désamorcer le candidat fantôme. Le "ghosting", un concept issu des sites de rencontres qui s’applique au monde du recrutement, se manifeste lorsqu'un candidat disparaît...
*** 3mn à lire *** Dans la vie professionnelle et le travail d'équipe, l'écoute est capitale. Savoir écouter en profondeur vous donne une clé pour réussir vos actions avec les autres. Si vous prenez le temps d'écouter ce que les autres ont à vous dire, surtout des collaborateurs et des clients, vous allez construire un public fidèle pour votre entreprise, votre marque et vous-même. Attention de ne pas juger ou critiquer, il faut tout simplement écouter. Cela s’apprend et se pratique, prenez conscience des comportements à adopter pour une bonne écoute.
Bonnes résolutions de manager à adopter en début d'année. Après la crise sanitaire de nombreuses entreprises ont basculé dans le télétravail. Même si nous...
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.