Manager & diriger

Soft skills : les parents seraient des managers à haut potentiel ?!

Soft skills : les parents seraient des managers à haut potentiel On entend souvent qu'avoir une famille et un travail à responsabilité est incompatible ;...

Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement sémantique et opérationnel vers la durabilité

Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement sémantique et opérationnel vers la durabilité La RSE peine à s’imposer durablement comme une discipline stratégique pleinement...

Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI

Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI Par Antoine Hennache, Président HN Services et Conseiller du Commerce Extérieur de la France pour les...

Le sport, ce formidable levier de communication pour l’entreprise

Le sport, ce formidable levier de communication pour l'entreprise. Avec un chiffre d’affaires qui dépasse les 90 milliards d’euros, le marché du sport ne...

Une nouvelle ère pour les déménagements d’entreprise

Une nouvelle ère pour les déménagements d'entreprises Le déménagement d'une entreprise n'est plus simplement une question de transporter des meubles d'un endroit à un autre....

L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI

L’accompagnement du dirigeant, un enjeu majeur pour le développement des PME et ETI et nos ambitions de croissance/souveraineté économique J’ai entendu récemment Olivia Grégoire, la...

Cyberattaques, règles à suivre avant de partir en vacances

La période des vacances n’est pas de tout repos pour les entreprises. 89% des dirigeants  restent d’ailleurs connectés lorsqu’ils sont en congés. Alors que les bureaux se désertifient, la vigilance doit être accrue, le risque d’une attaque étant plus élevé si vous restez au bureau comme si vous continuez à travailler en vacances : fraude au président, erreur humaine liée à un manque de formation, connexion à un Wi Fi public, vol de smartphone… Comment vous préparer et sensibiliser vos collaborateurs à gérer leur absence et une urgence à distance en toute sécurité. 

Réussir un feedback demande du courage managérial

« Ce n’est pas parce qu’on les voit tous les jours que nos collaborateurs savent ce que l’on pense d’eux ». Et pourtant, nombre de managers sont persuadés du contraire ! La réalisation d’un feedback, qu’il soit positif ou de développement, est l’un des comportements managériaux le moins fréquemment observé alors qu'il s'agit d'un formidable outil de management. Focus sur les conditions à respecter pour le réussir par une experte.

Quelles activités choisir pour un séminaire réussi ?

Séminaire réussi. Les séminaires d’entreprises sont généralement organisés dans un but précis. Il peut s’agir d’une formation, d’une intégration, d'un moment pour se réunir...

4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !

4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication ! Dans un monde du travail en constante évolution, les attentes des collaborateurs envers...

Euro 2024 : leçons pour les experts RH

Euro 2024 : leçons pour les experts RH. L’Euro 2024 a commencé chez nos voisins Allemand et même si de prime abord il semble...

A ne pas manquer !

Soft skills : les parents seraient des managers à haut potentiel ?!

Soft skills : les parents seraient des managers à...

Quelles sont les meilleures agences de cold calling B2B en 2026 ?

Quelles sont les meilleures agences de cold calling B2B...

Recruter un DAF : le rôle d’un cabinet de recrutement finance

Recruter un directeur financier : le rôle d'un cabinet...

Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI

Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI Par...

La guerre en Iran : ce qui se dit de plus pertinent

« On ne ment jamais tant qu'avant les élections, pendant...

8 mars 2025, à quoi sert la Journée internationale des droits des femmes

À quoi sert la Journée internationale des droits des...

Dirigeants de TPE et transition énergétique : des décisions simples, des effets macro

Par Jérôme Bodeau, Directeur Clients Professionnels – ENGIE BtoC...

Améliorer la coordination des tâches pour les projets performants : comment faire ?

Améliorer la coordination des tâches pour les projets performants...