Mark Zuckerberg- crédit europe-israel.org

« Une personne devrait déterminer ses objectifs le plus tôt possible et consacrer toute son énergie et tout son talent à les atteindre. »
Walt Disney

On ne le dit jamais assez, la réussite d’une entreprise passe par la vision de son dirigeant. C’est elle qui dicte les décisions du quotidien, les partenariats que l’on noue et les tournants que l’on donne dans chacune des étapes de développement de sa boîte. Quel est votre objectif ? Souhaitez-vous faire naître une startup qui révolutionne les codes de son secteur ? Changer le monde ? Développer une PME familiale prospère que vous lèguerez à vos enfants ? Être libre de travailler où et quand bon vous semble ? De cette vision va naître une organisation qui vous sera propre, mais aussi une ambition, une force de réussite, moteur de votre quotidien.

« Le courage, c’est intervenir, mais aussi  savoir s’asseoir et écouter. »  Richard Branson (Virgin)

Richard Branson crédit lapresse.ca
Richard Branson crédit lapresse.ca

Si entreprendre passe par la capacité de passer à l’action sans tergiverser, il s’agit aussi de savoir s’arrêter pour prendre de la hauteur et écouter ! Vous écouter vous, d’abord. « Mes décisions du quotidien sont-elles en accord avec mes propres valeurs ? » « Quelle est ma vision de l’avenir ? Quel tournant je souhaite donner à ma boîte ? » La stratégie d’entreprise passe par des moments de réflexions personnelles couplés aux conseils de professionnels. Mettez votre fierté de côté et écoutez plus compétent, plus stratège, voire plus malin que vous ! Mentor, coach ou conseiller en développement des entreprises ont l’habitude et le recul nécessaires pour vous aider à vous développer. Ne négligez pas leurs conseils précieux.
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« Tout le monde pense à tort qu’on parvient au succès en étant toujours au travail, plutôt qu’en faisant du bon travail. » Arianna Huffington (Huffington Post)

Arianna Huffington crédit image.ie
Arianna Huffington crédit image.ie 

Créer une entreprise nécessite d’être au four et au moulin, gérer son budget, booster la prospection commerciale, entretenir le relationnel client, inspirer et faire vivre la stratégie … De longues heures de travail et de réflexion vous attendent, mais elles ne valent rien si la qualité de vos produits/services n’est pas au rendez-vous. Arianna Huffington le souligne, ce ne sont pas les heures de travail qui comptent, mais le temps passé à satisfaire ses clients, à vendre quelque chose dont on est fier. Richard Branson affirme d’ailleurs avoir bâti toutes ses entreprises sur un service clientèle irréprochable, en formant notamment ses équipes au savoir-être et au relationnel humain.
Lui-même dit : « Un bon service client dit toujours “oui”, avant même de savoir comment faire, quitte à trouver la solution ensuite. »
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« En affaires, c’est en faisant les choses faciles en premier qu’on progresse le mieux. »
Mark Zuckerberg (Facebook)

Et il n’a pas tort, car l’entrepreneuriat est une aventure difficile qui vous force à sortir de votre zone de confort, à prendre des risques financiers et humains. Pour tenir le coup, mais aussi pour rester sur le marché, il faut avancer ! Et pour ce faire, rien de tel que réaliser en premier les tâches que vous maîtrisez le mieux pour vous atteler ensuite aux aspects les plus délicats. Vous gagnerez par ailleurs du temps pour trouver des solutions ou des personnes compétentes à qui déléguer, tout en avançant en parallèle sur votre projet.
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« Prenez plus de risque et ayez plus de rêves que ce que la raison vous dicte. » Howard Schultz, (Starbucks)

Entrepreneurs, doux rêveur ; brin de folie ? Bien sûr que oui !
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Howard Schultz Starbucks crédit jobstreet.com.my
Howard Schultz Starbucks crédit jobstreet.com.my

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