La hausse des prix, en particulier à la pompe à essence, est une préoccupation croissante pour les dirigeants. Comment guider une entreprise dans ces eaux économiques agitées ?
L’inflation se produit lorsque la demande dépasse l’offre dans une économie. Ce qui entraîne une hausse des prix dans tous les secteurs. Les stocks, les approvisionnements et les coûts de main-d’œuvre sont tous problématiques au cours des derniers mois. A côté des grosses entreprises, les difficultés aux petites entreprises existent aussi dans presque tous les secteurs de l’économie. Plus de la moitié ont dû augmenter leurs prix depuis le début de 2022.
En France, l’inflation va continuer d’accélérer
Avec le Covid-19 et la guerre en Ukraine, c’est toute l’Europe qui est frappée par l’inflation. Selon l’Eurostat (Office statistique de l’UE), les taux annuels ont atteignent des records ! L’Estonie, avec 19%, connait la plus haute hausse annuelle d’Europe, subissant les hausses des prix de l’énergie comme les autres pays baltes.
Pays-Bas (11,2%) et Allemagne (7,8%), puissances exportatrices, sont touchés par l’augmentation des matières premières. La guerre en Ukraine fait aussi planer le doute d’une pénurie de certains produits alimentaires comme les huiles végétales et les céréales. Mais le secteur de l’énergie crée le plus de tensions, avec une hausse annuelle de 38% au mois d’avril. L’Europe est désormais confrontée à la question des alternatives en cas d’embargo total sur le gaz et le pétrole russe.
En France, l’inflation va continuer d’accélérer. La confiance des ménages et leur pouvoir d’achat sont là, selon l’Insee. Le “bouclier tarifaire” sur le gaz et l’électricité et la “remise carburants” mis en place par le gouvernement limitent la casse. Avec un taux de 5,4%, la France est moins touchée que certains de ces voisins.
Une baisse des marges bénéficiaires
L’inflation pose trois problèmes principaux. Premièrement, cela incite les consommateurs à être plus prudents et à dépenser moins. Cela réduit les revenus des petites entreprises. Deuxièmement, le pouvoir d’achat diminue. Ce qui signifie que la valeur réelle de l’argent est inférieure à ce qu’elle était avant l’inflation. Enfin, fournitures et main-d’œuvre finissent par être plus chères qu’elles ne l’étaient. Tous ces facteurs entraînent une baisse des marges bénéficiaires !
L’inflation oblige les dirigeants à prendre des décisions difficiles concernant l’augmentation des prix et la sécurisation des approvisionnements. Pour l’instant, la gestion des risques d’inflation est plus importante.
3 conseils pour protéger l’entreprise
Bien que l’inflation crée des défis pour les dirigeants, il existe des moyens d’éviter ses pires effets. Voici sans doute trois conseils pour protéger votre entreprise.
1 – Rester agile vous sera bénéfique à long terme
Pour rester à flot pendant toute période de forte inflation, vous voudrez peut-être augmenter les prix. Et économiser là où vous le pouvez.
Essayez de cibler vos augmentations de prix en fonction de ruptures d’approvisionnement spécifiques. Augmenter les prix à tous les niveaux causera moins de dommages aux relations avec les clients. Ils pourraient mieux comprendre votre processus de prise de décision.
Certaines industries, comme les entreprises alimentaires et à forte intensité énergétique, seront plus vulnérables aux effets de l’inflation. Tandis que les services devraient être moins à risque. Évaluez où vous devez réellement augmenter les prix et agissez en conséquence. Bien qu’il soit important d’apporter des changements dans un environnement économique volatile et d’ajuster vos prix si nécessaire, restez agile vous sera bénéfique à long terme.
2 – Conservez le strict minimum de trésorerie pour préserver votre pouvoir d’achat
Garder une grande quantité d’argent liquide peut être préjudiciable en période d’inflation. À mesure que l’inflation augmente, le pouvoir d’achat de votre épargne en espèces peut diminuer. Envisagez d’investir cet argent pour suivre la hausse des prix du marché.
C’est une bonne idée de consulter un conseiller financier pour déterminer quel type de placement convient le mieux à votre situation particulière. L’essentiel est le suivant : conservez le strict minimum d’argent liquide sur votre compte pour préserver le pouvoir d’achat de votre argent.
3 – Sécurisez vos appros pour gagner du temps
Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et les inquiétudes à leur sujet alimentent le feu de l’inflation. Sécuriser l’inventaire dont votre entreprise a besoin pour fonctionner est l’un des moyens les plus importants de protéger votre entreprise.
Cela nécessite des efforts supplémentaires de votre part pour communiquer avec vos fournisseurs, afin que vous puissiez avoir une idée des produits les plus demandés. Cela peut vous aider à anticiper les futurs défis d’approvisionnement. Si possible, concluez un contrat à long terme avec vos fournisseurs pour maintenir la stabilité de vos stocks et de vos prix.
Construire votre réseau nécessite du temps et des efforts supplémentaires à court terme, mais sera extrêmement utile et vous fera gagner du temps et du stress à l’avenir.
En conclusion, gardez un œil sur l’avenir ! Construire votre réseau de fournisseurs, ajuster vos prix et surveiller attentivement votre flux de trésorerie nécessite du temps et de l’énergie supplémentaires. Continuez à poser des gestes concrets pour grandir et agrandir votre entreprise. Ne négligez pas vos aspirations futures. Il existe des moyens d’éviter les pires conséquences de l’inflation tout en envisageant une croissance à long terme.
