Bernard Marie Chiquet, Fondateur de l’institut iGi, professeur, Master Coach en Holacracy, et créateur du management constitutionnel

Fondateur de l’institut iGi, crée en 2007, il est formateur et consultant en organisations, spécialisé sur l’évolution des modes de gouvernance. Coach en « Holacracy », et créateur du management constitutionnel*, il accompagne les entreprises à travers leur changement systémique. Plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises, il a été directeur exécutif de Capgemini, associé chez EY et président-fondateur d’Eurexpert. *Management constitutionnel : système managérial dans lequel ceux qui en ont le pouvoir, le plus souvent les dirigeants, adoptent une constitution pour l’organisation.

Pourquoi est-ce si difficile d’être adulte et professionnel en entreprise ?

Il y a quelques mois, le patron d’une entreprise que j’accompagne expliquait son choix d’adopter l’holacratie par sa volonté de donner vie à une...

Holacratie : “management augmenté” plutôt que lâcher prise

De plus en plus d’entreprises abandonnent le sacro-saint modèle d’organisation hiérarchique. Avouons-le, c’est une bonne nouvelle ! Il est temps de rompre avec un système hérité d’un autre siècle et devenu inadapté aux enjeux de notre époque. Toutes s’accordent sur le fait qu’il faut réinventer l’organisation, la placer au service d’une raison d’être qui met le sens et les Hommes au cœur de sa démarche.

Holacracy : vers une expérience employé “upgradée”

Comment la pratique de Holacracy, en s’appuyant sur une organisation réinventée, la responsabilité et l’autonomie de chacun, une gouvernance tournée vers l’efficacité et la raison d’être, tend vers cette expérience employé « upgradée » que dirigeants, managers et employés appellent de leurs vœux. Explications par Bernard Marie Chiquet, fondateur d’iGi Partners

Donner une nouvelle raison d’être à l’entreprise

Une entreprise nouvelle voit le jour. Nous en sommes les témoins et surtout les acteurs. Fini le modèle pyramidal où chacun n’est qu’un simple rouage. Fini l’entreprise mue par un seul et unique objectif : le profit. Le chemin est long et escarpé mais la destination bien identifiée. Une entreprise nouvelle voit le jour. Nous en sommes les témoins et surtout les acteurs. Fini le modèle pyramidal où chacun n’est qu’un simple rouage. Fini l’entreprise mue par un seul et unique objectif : le profit. Le chemin est long et escarpé mais la destination bien identifiée.

Organisation : se libérer de la pyramide avec Holacracy

Face au « triptyque destructeur » du bourreau, du sauveur et de la victime, imposé par le système classique d’une organisation verticale, autoritaire et unilatérale, Holacracy invite à changer totalement de regard pour entrer enfin dans le 21ème siècle. Explications par Bernard Marie Chiquet, fondateur d’iGi Partners. Organisation : se libérer de la pyramide pour entrer dans le 21ème siècle.

Holacracy ou l’Entreprise Libérée à portée de main

Ces dernières années, le monde du travail a connu une mutation inédite depuis le début du 20ème siècle. L’émergence et la généralisation du digital à tous les niveaux de l’entreprise sont venues remettre en question des cultures et des pratiques jusque-là incontestées. L’organisation classique, hiérarchisée et pyramidale, semble avoir vécu. Focus sur l’Entreprise Libérée ou Holacracy.