Bernard Marie Chiquet, Fondateur de l’institut iGi, professeur, Master Coach en Holacracy, et créateur du management constitutionnel

Fondateur de l’institut iGi, crée en 2007, il est formateur et consultant en organisations, spécialisé sur l’évolution des modes de gouvernance. Coach en « Holacracy », et créateur du management constitutionnel*, il accompagne les entreprises à travers leur changement systémique. Plusieurs fois entrepreneur et dirigeant de grandes entreprises, il a été directeur exécutif de Capgemini, associé chez EY et président-fondateur d’Eurexpert. *Management constitutionnel : système managérial dans lequel ceux qui en ont le pouvoir, le plus souvent les dirigeants, adoptent une constitution pour l’organisation.

Holacracy : se libérer de la pyramide pour entrer dans le 21ème siècle

Face au « triptyque destructeur » du bourreau, du sauveur et de la victime, imposé par le système classique d’une organisation verticale, autoritaire et unilatérale, Holacracy invite à changer totalement de regard pour entrer enfin dans le 21ème siècle. Explications par Bernard Marie Chiquet, fondateur d’iGi Partners. Organisation : se libérer de la pyramide pour entrer dans le 21ème siècle.

Holacratie, management constitutionnel et puissance de l’art du triage

Faire que chacun au sein de l’entreprise soit, en toute situation, en mesure de se mettre en mouvement, d’identifier ses besoins, de les gérer,...

Cessez d’être gentils et soyez vrais !

Il y a peu, lors d’une formation, un problème se pose avec un des participants. Celui-ci ne se saisit pas de l’énergie de la...

Pourquoi il est peu probable que les grands groupes adoptent l’holacratie ?

Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à l’holacratie, aucun n’a encore...

Marre de perdre votre temps en réunion !?

Vous en avez marre de perdre votre temps en réunion !?   Par Bernard Marie Chiquet, fondateur de l’institut iGi et créateur du management constitutionnel Les réunions...

Leadership ou followership ? L’un ne va pas sans l’autre !

Développer le leadership de chacun passe par le développement de  son followership. À condition d’avoir une structure de pouvoir constitutionnel avec des rôles ! Pour...

Holacratie : sa pratique est-elle à la portée de tout le monde ?  

La réponse est non, et cela n’est pas grave. L’outil peut être adapté à la réalité de l’entreprise, son management et ses employés. Si pour...

Pourquoi est-ce si difficile d’être adulte et professionnel en entreprise ?

Il y a quelques mois, le patron d’une entreprise que j’accompagne expliquait son choix d’adopter l’holacratie par sa volonté de donner vie à une...

Dirigeants, comment mettre en mouvement vos équipes lorsque le réflexe est le déni de la réalité

Plus rien ne sera comme avant. C’est du moins la conviction d’un grand nombre de dirigeants que je rencontre et que j’accompagne. Et pour...

Holacratie : “management augmenté” plutôt que lâcher prise

De plus en plus d’entreprises abandonnent le sacro-saint modèle d’organisation hiérarchique. Avouons-le, c’est une bonne nouvelle ! Il est temps de rompre avec un système hérité d’un autre siècle et devenu inadapté aux enjeux de notre époque. Toutes s’accordent sur le fait qu’il faut réinventer l’organisation, la placer au service d’une raison d’être qui met le sens et les Hommes au cœur de sa démarche.