Céline Deval, Paris

Comment gérer un chef tyrannique

Comment gérer un bourreau au travail qui vous impose une cadence infernale et une ambiance glaciale ? Avec la crise, le nombre de ces spécimens aurait augmenté ... Entre réductions des coûts et des effectifs, augmentation des cadences et de la concurrence… etc, certains managers, jusque-là simples forcenés du travail inoffensifs deviennent tyranniques. Même si le contexte actuel ne joue pas en votre faveur, il est heureusement possible d’atténuer les effets de ce comportement.

SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien

SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.

Pour être bien compris et convaincre, éliminez vite vos tics de langage

Vous avez remarqué comment certains utilisent les mêmes mots ou tournures à bon ou mauvais escient. Méfiez-vous de ces tics de langage qui parasitent votre communication et ruinent votre crédibilité. Pour éviter ces faux amis, voici des astuces et techniques, faciles à mettre en place.

La fenêtre de Johari : comment savoir ce que les autres perçoivent et savent de vous

Savez-vous réellement quelle image vous renvoyez ? Ce que les autres pensent de vous ? Avec la fenêtre de Johari, une méthode de représentation de la communication entre deux entités (vous et les autres), vous apprenez à décrypter les signaux, à obtenir du feedback et à faire quelques ajustements si nécessaire. Maîtriser votre image grâce à la fenêtre de Johari.

Manager un chef tyrannique avec la méthode ESPERE

Mise au point par le psychosociologue Jacques Salomé*, la méthode « ESPERE » regroupe des recommandations à suivre pour améliorer votre communication dans bon nombre de situations et particulièrement face à un patron autoritaire voire tyrannique.

Arrêtez de vous dénigrer ! Aimez-vous et vous réussirez !

Il vous arrive d'avoir des pensées négatives qui sapent votre moral et peuvent vous pénaliser dans votre carrière. Avant qu'il ne soit trop tard, découvrez cette revue de détail des attitudes à adopter pour vous en débarrasser. Arrêtez de vous dénigrer ! Aimez-vous et vous réussirez !

Entretien annuel : le réussir avec la méthode STAR

Vous traînez peut-être les pieds à l'idée de ce rendez-vous annuel. Pourtant vous pouvez en tirer réellement avantage, si vous vous préparer avec soin. Voici la méthode STAR pour structurer votre discours et vous mettre en avant.

Comment exploiter Twitter pour trouver rapidement un job

Pour trouver un emploi rapidement, vous pouvez utiliser votre compte Twitter pour vos recherches. Découvrez tout ce que vous devez faire pour être efficace sur Twitter.

Pratiquer le management à la chinoise selon les 5 cycles

Selon la pensée traditionnelle chinoise, les 5 éléments - le bois, le feu, la terre, le métal et l’eau - sont présents dans tout individu, organisme ou encore entreprise. Chacun possède des caractéristiques propres et fait référence à « une saison » - printemps, été, été indien, automne et hiver -, qui correspond en fait à une phase de son développement. Tous ces éléments mis en relation les uns avec les autres permettent de mieux comprendre les façons d'agir de vos collaborateurs et de développer la meilleure stratégie pour faire progresser votre équipe et votre entreprise.

Réunion : gagnez en productivité avec la méthode TOPP

On sait combien les réunions sont parfois (souvent?!) vécues comme des fardeaux professionnels, elles n’en restent pas moins des outils incontournables de management, de communication et de décision ! Mais comment passer de la « réunionite » à la réunion utile ? En utilisant la technique TOPP (Thème, Objectif, Participants, Plan) ! Avec cette méthode de préparation, votre réunion sera efficace et performante.