Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Une étude menée** par OpinionWay pour le compte de Wellcom qui a interrogé 400 dirigeants d’entreprises françaises, montre combien ils sont peu sensibilisés aux risques de fraude financière qui menacent la sécurité, la stratégie et la bonne santé de leur entreprise. Focus sur un déficit de prise de conscience qui fait courir de gros risques, et nécessite un véritable management des informations sensibles.

A l’occasion du Salon des Entrepreneurs de Paris 2016, l’Indice Entrepreneurial Français a révélé qu’1 français sur 3 s’est engagé, à un moment ou à un autre de sa vie professionnelle, dans une démarche entrepreneuriale. Plus largement, cet indice repère les freins et les leviers qui stimulent une culture entrepreneuriale et la création d’entreprises. Révélation sur le portrait type de l’entrepreneur français.

Le directeur général, chief executive officer (CEO) est le job plus admiré et souvent le moins bien compris. Tout le monde croit qu’il peut faire ce qu'il veut, jouit d’un grand pouvoir et de compétences magiques. Le titre impressionne toujours, il suggère la puissance, une rémunération pharaonique, et les honneurs d'être le patron. Pourtant derrière l’étiquette se cache la réalité d’un métier où on peut être révoqué sur le champ. Focus sur la vocation de ce métier passionnant mais difficile.

Selon les dernières études menées notamment par Deloitte, le cadre de la génération Y - celle née entre 1982 et 2000 - a du mal à être fidèle à une entreprise ou un emploi, il change facilement et vite de vie professionnelle. Le fidéliser devient le défi de tout manager, avec lui une amélioration du salaire ne suffit pour le garder. Voici des repères pour inspirer votre management et fidéliser le cadre d’aujourd’hui et de demain.

Monter son affaire est une belle aventure, mais cela peut tourner au cauchemar si vous ne la gérez pas bien et n’anticipez pas. La bonne santé financière doit être encouragée 365 jours par an. Focus sur les 7 « péchés » capitaux de la gestion pour garder votre entreprise sur la voie de la réussite.

L'Association Nationale des DRH - plus de 5 000 membres des différents secteurs de l’économie du privé et du public – référent légitime et unique de la profession, interlocuteur des pouvoirs publics et des organisations syndicales, a élu le 9 décembre un nouveau bureau national. Focus sur les acteurs de l'ANDRH.

*** 3mn à lire *** Comment augmenter la productivité, conquérir des parts de marché, lutter contre les concurrents, diminuer les coûts, autant d’enjeux qui dépendent de vous et de votre équipe. Quand on sait qu’il existe une corrélation entre son bonheur et la productivité de l’entreprise, cela devient votre première mission en tant que leader de chercher constamment la manière de la rendre plus heureuse. Focus sur 3 idées de changement de culture qui peuvent apporter ce bonheur - si difficile à mesurer -, mais essentiel pour la réussite - mesurable - de votre entreprise.

Twitter, un outil de réseautage social sous forme de microblogging Lancé en 2006 à San Francisco, Twitter proposait de répondre à une question simple :...