Raphael Moulun, dirigeant de SPIN RH Conseil en ressources humaines et coaching

Votre défi, si vous l'acceptez : retenir les noms, prénoms, et visages de 30 personnes qui vous sont présentées au cours d’un séminaire ou d’une réunion. Mission impossible ? Essayez en suivant cette technique infaillible… avec de l’entraînement !

Certains sont épanouis et rayonnent de bonheur, d’autres n’arrivent pas à savourer la vie à sa juste valeur. Et vous, prenez-vous le temps de vivre ? Je vous propose de lever la tête du guidon pour mieux rouler « vers le bonheur ». Je rencontre beaucoup de monde de tous horizons et j’ai enfin compris les principaux freins que nous rencontrons tous. Pour les lever, 7 décisions sont à prendre. J’ai souhaité les partager avec vous.

Rien à voir avec la « patate chaude », ce « sport » pratiqué de façon internationale ! La « chaise chaude » est destinée à renforcer la cohésion de votre équipe : équipe projet, multidisciplinaire, ou de direction, Comex… Chaque membre, y compris vous en tant que manager, s’installe sur la « chaise chaude » et écoute ce que les autres ont à lui dire… Explications par un expert.

Aujourd’hui, c’est le jour du séminaire annuel avec votre équipe. Au bureau, votre téléphone sonne, c’est l’institutrice, il faut d’urgence venir chercher votre enfant, il a 39° de fièvre. Vous alertez votre conjoint, son téléphone est sur messagerie. Le mal de tête vous tient depuis ce matin, en plus votre lave-vaisselle a inondé votre cuisine. Sans compter le train qui a 15 minutes de retard ! Un collaborateur frappe à la porte. Vous êtes attendue… la réunion doit commencer, votre supérieur est déjà présent pour faire l’intro ! Et là, que faites-vous ? Que ressentez-vous ? Quelle est votre priorité ? Respirez un grand coup ! Avec le ventre… Et dites-vous qu’heureusement, c’est une situation imaginaire… Femme, mère et manager, voici 6 astuces pour gagner en sérénité.

Les arrêts de travail pour raison de santé se multiplient en France de manière alarmante. Depuis plus de 5 ans maintenant, leur coût pèse lourd sur le budget de l’Etat et de la Sécurité Sociale, sur les grandes sociétés et les PME, les petits employeurs (commerces, artisanat, TPE, etc.) et les employés eux-mêmes. Décryptage d’une catastrophe sociale, humaine, et financière.

La population mondiale évolue, en septembre 2015, la planète compte 7,37 milliards d’habitants, et rien qu’aujourd’hui il y a eu 400.000 naissances !! Nous sommes passés de 1 milliard en 1804 à 7 milliards en 2011. La Chine en compte 1,4 milliard s, suivie de peu par l’Inde à 1,29 milliard. La population de l’Afrique croît de 2,5% par an, celle de l’Asie de 1%, l’Europe de 0,1%. Focus sur les chiffres de l’informatique et d’Internet

Après les 5 premières décisions : changer votre train-train quotidien ; distinguer vital, important, facultatif et urgence ; sélectionner vos relations et amitiés ; partager vos émotions et pensées positives ; voici les 3 dernières décisions : prendre une journée uniquement pour vous; considérer que vos choix sont les bons, et choisir qui vous accompagnera dans votre démarche.

En 1995, la Harvard Business review annonçait déjà que 70% des changements d’organisations étaient un échec, dû au facteur humain à une très large majorité. En Juin 2006, cette donnée était confirmée par le cabinet Mc KINSEY. Depuis, la fragilisation du potentiel humain s’est amplifiée par la multiplicité des changements d’organisations dans les entreprises. Réagissons en accompagnant ce changement par une efficace gestion des Ressources Humaines !

La méthode d'Edward de Bono, médecin psychologue, originaire de Malte et son ouvrage "Les 6 chapeaux" connaissent le succès dans le monde entier pour faire émerger la créativité. Parler de créativité, c’est bien, mais savoir la faire émerger dans un groupe, c’est mieux.

Un membre de votre équipe arrêté pour burnout est un coup dur : impuissance, perte d’une excellente compétence pendant de longs mois, et certitude d’avoir raté quelque chose ! Pourtant les prémices d’un burnout sont détectables. Comment détecter les prémices d’un burnout chez un collaborateur …et chez vous.