Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement
sémantique et opérationnel vers la durabilité
La RSE peine à s’imposer durablement comme une discipline stratégique
pleinement...
Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI
Par Antoine Hennache, Président HN Services et Conseiller du Commerce Extérieur de la France pour les...
Par Jérôme Bodeau, Directeur Clients Professionnels – ENGIE BtoC France
Dirigeants de TPE et transition énergétique : des décisions simples, des effets macro
Après deux hivers sous...
Entreprise : l'action et la confiance comme remèdes à l'incertitude
Crises géopolitiques, dérèglement climatique, incertitudes économiques… La période actuelle semble saturée de menaces et d’incertitudes....
Qu'elle soit interne ou externe, la pertinence de votre communication dépend souvent de l'impact visuel de vos supports. En effet, sous-estimer l'importance de la...
Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.
L’entreprise doit être de plus en plus réactive et agile et le marché du travail connait des mutations profondes avec le CDI concurrencé par d’autres formes de relations telles que le : free-lance, l’intérim, le portage salarial, l’auto-entrepreneur, le management de transition…
Une enquête diligentée par Arthur Hunt Transition répond à la question du devenir du management de transition, au-delà des chiffres qui montrent un recours grandissant à cette forme de collaboration. Zoom sur les tendances fortes et les grandes interrogations du management de transition dans les 15 années à venir.
Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial, Ray Hennessey, nous explique comment les entrepreneurs peuvent tirer profit des idées du philosophe allemand...