Manager & diriger

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Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement sémantique et opérationnel vers la durabilité La RSE peine à s’imposer durablement comme une discipline stratégique pleinement...

Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI

Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI Par Antoine Hennache, Président HN Services et Conseiller du Commerce Extérieur de la France pour les...

Dirigeants de TPE et transition énergétique : des décisions simples, des effets macro

Par Jérôme Bodeau, Directeur Clients Professionnels – ENGIE BtoC France   Dirigeants de TPE et transition énergétique : des décisions simples, des effets macro Après deux hivers sous...

Entreprise : l’action et la confiance comme remèdes à l’incertitude

Entreprise : l'action et la confiance comme remèdes à l'incertitude Crises géopolitiques, dérèglement climatique, incertitudes économiques… La période actuelle semble saturée de menaces et d’incertitudes....

Présentation PowerPoint en entreprise : pourquoi recourir à une agence spécialisée pour vos montages ?

Qu'elle soit interne ou externe, la pertinence de votre communication dépend souvent de l'impact visuel de vos supports. En effet, sous-estimer l'importance de la...

Pas de maladie pendant les congés… sinon, ils sont reportés !

Pas de maladie pendant les congés… sinon, ils sont reportés ! En cas d’arrêt maladie au cours d’une période de congés payés, le salarié bénéficie...

Les émotions qui se cachent derrière vos décisions

Les émotions qui se cachent derrière vos décisions. Il y a plus de 50 ans, le Sénateur américain Lamdgrebe déclarait « I've made up...

Développez et exploitez votre charisme de leader

Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.

Le manager de transition 2030 de + en + féminin

L’entreprise doit être de plus en plus réactive et agile et le marché du travail connait des mutations profondes avec le CDI concurrencé par d’autres formes de relations telles que le : free-lance, l’intérim, le portage salarial, l’auto-entrepreneur, le management de transition… Une enquête diligentée par Arthur Hunt Transition répond à la question du devenir du management de transition, au-delà des chiffres qui montrent un recours grandissant à cette forme de collaboration. Zoom sur les tendances fortes et les grandes interrogations du management de transition dans les 15 années à venir.

Entreprises, misez sur le sommeil de vos collaborateurs, il vaut de l’or !

Entreprises, misez sur le sommeil de vos collaborateurs, il vaut de l’or ! Dans un monde où chaque minute compte, le sommeil est encore trop...

Nietzsche : 5 leçons pour le management et les affaires

Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial, Ray Hennessey, nous explique comment les entrepreneurs peuvent tirer profit des idées du philosophe allemand...

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La guerre en Iran : ce qui se dit de plus pertinent

« On ne ment jamais tant qu'avant les élections, pendant...

8 mars 2025, à quoi sert la Journée internationale des droits des femmes

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Améliorer la coordination des tâches pour les projets performants : comment faire ?

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Le personal branding sans ligne éditoriale est une impasse

Sans cohérence éditoriale, la visibilité s’accumule, mais rien ne...

Quand le conflit au travail devient un levier de cohésion pour l’entreprise

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