Manager & diriger

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ? Chez un dirigeant de PME, le recours à l’externalisation des RH est...

Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH Vous dirigez une PME, une ETI ou la filiale d'un grand groupe et...

Feedback : règles de base d’un formidable outil de management

Depuis quelques temps, nous constatons un intérêt grandissant des entreprises et des managers pour le feedback. Des programmes d’accompagnement allant au-delà de la formation classique sont de plus en plus demandés par nos clients, qui mesurent l’importance du feedback en milieu professionnel. En effet le feedback peut être un formidable outil de management, à utiliser pour nourrir la relation de confiance, faire grandir les collaborateurs, et souvent le manager lui-même ! Feedback : règles de base d’un formidable outil de management.

L’entreprise à mission : une opportunité unique de création de valeur

Loin d’être cosmétique, antiéconomique ou contraignante, l’entreprise à mission, répond aux besoins des organisations contemporaines. En restaurant leurs capacités d’innovation, en les transformant en...

Valorisez vos produits avec des présentoirs en bois professionnels grâce à Tradis

Valorisez vos produits avec des présentoirs en bois professionnels grâce à Tradis L’aménagement d’une boutique ne se limite pas à l’accueil des clients : la...

Quels sont les enjeux de la digitalisation RH ?

Quels sont les enjeux de la digitalisation RH ? En bref : 82% des DRH considèrent la digitalisation comme une priorité stratégique (Baromètre RH Tissot,...

Quand le manque de fiabilité des données fragilise la stratégie des entreprises

Quand le manque de fiabilité des données fragilise la stratégie des entreprises À l’heure du pilotage par la donnée, la question n’est plus d’avoir des...

Réindustrialisation : comment réussir votre implantation locale

Réindustrialisation : comment réussir votre implantation locale, Par Elodie Barlow, directrice en communication stratégique, elle conseille des dirigeants sur les enjeux de cohérence, de crédibilité...

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IA en entreprise : le vrai risque n’est pas de s’y lancer, mais de mal choisir Le faux choix : attendre ou se précipiter Pendant des...

Devis expert comptable : comment bien l’appréhender ?

Devis expert comptable : comment bien l'appréhender ? Décrypter une proposition commerciale d'un cabinet d'expertise comptable peut parfois ressembler à la lecture d'un document dans...

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Dématérialisation des factures : pourquoi l’humain reste au cœur du projet

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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.

Les incomparables avantages du management de transition pour la fonction RH

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Pourquoi et comment utiliser un tableau blanc en ligne

Pourquoi et comment utiliser un tableau blanc en ligne Le...

L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

L’arbre à objectifs. La phase de conception d’un projet...

Cadre à haut potentiel : comment le devenir

Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.

Paresse et paresseux : les citations les plus nonchalantes

« Je me surmène de paresse. » Jules Renard « Seule la...