Manager & diriger

Le numérique éducatif : un nouveau facteur d’inégalités

Le numérique éducatif : un nouveau facteur d’inégalités L’enseignement a profondément évolué avec l’essor du numérique. Désormais, plateformes pédagogiques, outils collaboratifs, logiciels spécialisés et solutions...

Les élites économiques ne peuvent plus rester un club fermé

Les élites économiques ne peuvent plus rester un club fermé : pourquoi l’égalité des chances doit aller jusqu’aux comités de direction. On célèbre la diversité,...

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Le Decision Model Canva : nouvel outil d’aide à la décision stratégique

Le Decision Model Canva, un outil d’aide à la prise de décision pour les managers et décideurs qui tient sur un papier de format...

Comment développer vos ventes à l’officine ?

Développer vos ventes à l'officine. Comme tout commerce, la vente à l'officine est une activité rude et concurrentielle. Et pour cause, de plus en...

Chaines d’approvisionnement : vers un nouveau modèle d’organisation

Chaines d'approvisionnement. Depuis plusieurs années déjà, la transformation numérique impacte les organisations des entreprises et les forces à repenser leur modèle organisationnel. L’amélioration de...

Management stratégique et complexité exigent des lunettes particulières pour vraiment mobiliser

Quelle que soit la qualité de la prise de décision et de la planification, les choses ne se produisent jamais comme prévu. C’est que l’entreprise est un système complexe où les collaborateurs interagissent au quotidien et en continu, influençant tout ce qui s'y passe. C’est ce qui fait qu’aujourd’hui, il est crucial d’identifier et de tirer avantage de ce tissu d’interactions. Cela requiert des cadres et dirigeants une nouvelle approche de gestion, un management mobilisateur. Analyse et explications par Yves-C. Gagnon, expert-conseil en gestion du changement et management des technologies.

Dans quels cas faire appel à un manager de transition ?

Faire appel à un manager de transition. À un certain moment, une entreprise peut ressentir le besoin d’opérer des changements. Cependant, il est souvent...

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Comment recruter un DRH. La réussite d’une entreprise repose sur la qualité du personnel, mais encore plus sur la gestion de ces derniers. Le...

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