Manager & diriger

Le numérique éducatif : un nouveau facteur d’inégalités

Le numérique éducatif : un nouveau facteur d’inégalités L’enseignement a profondément évolué avec l’essor du numérique. Désormais, plateformes pédagogiques, outils collaboratifs, logiciels spécialisés et solutions...

Les élites économiques ne peuvent plus rester un club fermé

Les élites économiques ne peuvent plus rester un club fermé : pourquoi l’égalité des chances doit aller jusqu’aux comités de direction. On célèbre la diversité,...

Affaire ANTS : PME, ne vous croyez pas invisibles, vous êtes les cibles prioritaires des ransomwares !

Affaire ANTS : PME, ne vous croyez pas invisibles, vous êtes les cibles prioritaires des ransomwares ! Une faille massive au sein de l’ANTS (Agence...

Décès du dirigeant : focus sur les conséquences pour l’entreprise

Décès du dirigeant. Est-il utile de rappeler à quel point le dirigeant est important au sein d’une entreprise ? Il est la pierre angulaire...

Pourquoi mettre l’accent sur une bonne communication d’équipe ?

Une bonne communication d’équipe. Nous avons encore trop tendance à sous-estimer les enjeux d’une communication interne solide. Et pourtant, c’est une base fondamentale...

Télétravail : une opportunité pour renforcer les liens 

Télétravail pour renforcer les liens.  Dans toute crise réside une opportunité d’apprendre et d’évoluer. Si les ressources humaines ont vécu un bouleversement sans précédent...

Codirigeant et associé : comment choisir le « partenaire » complémentaire

Choisir le « partenaire » complémentaire. Chaque année des milliers d’entreprises voient le jour, avec même plus d’1 million d’entreprises créées entre 2020 et...

Le conseil patrimonial en entreprise : un service différenciant pour fidéliser les talents ?

Le conseil patrimonial en entreprise . C’est aujourd’hui une évidence : l’engagement RSE est devenu un impératif de compétitivité pour de nombreuses entreprises afin...

4 styles de management pour gérer votre équipe avec succès

Atteindre les objectifs de l’entreprise tout en répondant aux besoins de chacun, tel est votre challenge de manager. Il vous appartient d’adapter vos méthodes et votre degré d’intervention au profil de vos collaborateurs et au contexte de votre action. Directif, persuasif, participatif ou délégatif, 4 styles de management à votre disposition pour gérer votre équipe avec succès et favoriser épanouissement de chacun et réussite collective.

Pénurie et gestion des talents : comment les identifier et les fidéliser

Talent aujourd’hui, talent performant, talent innovant, talent-clé, talent rare, talent latent, comment l'identifier et le fidéliser.

Si les collaborateurs sont plus autonomes, à quoi vont servir leurs managers ?

A quoi vont servir leurs managers Pourquoi toujours plus d’autonomie Au XXIème siècle, l’autonomie semble de plus en plus vitale, pourquoi ? Chaque patron, manager, veut...

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Et si votre entreprise préparait déjà votre succession sans vous le dire ?

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Le PER : la stratégie incontournable pour préparer une retraite sereine

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