Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
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Manager & diriger

Pour une approche plus saine des conflits au travail à l’ère du travail hybride

Genesis Fisher, Directrice Associée du JAMS Institute, et Médiatrice pour les litiges en l'emploi -
Pour une approche plus saine des conflits au travail à l'ère du travail hybride Les conflits au travail sont non seulement inévitables, mais ils constituent...
Brand Talks

Le blended learning pour booster votre croissance à l’ère de l’IA

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Le blended learning pour booster votre croissance à l’ère de l’IA Le blended learning ou l’apprentissage hybride combine l’apprentissage en présentiel avec des cours, des...
Manager & diriger

Anticiper n’est plus une option : l’urgence de garder un coup d’avance

Blandine Mercier, Co-Fondatrice & Présidente de Hello Masters | Réseau Social pour Cadres Expérimentés -
Anticiper n’est plus une option : l’urgence de garder un coup d’avance Est-ce que vous êtes vraiment sûr que demain, vous ne serez pas «...
Manager & diriger

Pourquoi un CRM devient-il un outil stratégique majeur pour les dirigeants modernes ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pourquoi un CRM devient-il un outil stratégique majeur pour les dirigeants modernes ? Dans un contexte économique difficile, les dirigeants doivent pouvoir s'appuyer sur des...
Manager & diriger

LMS Didask : une plateforme de formation basé sur l’IA pédagogique et les sciences cognitives

Paule-Emile ADMIN -
LMS Didask : une plateforme de formation basée sur l'IA pédagogique et les sciences cognitives Aujourd’hui l’entreprise doit mieux capitaliser sur son savoir et ses...
Brand Talks

Comment dimensionner une cabine acoustique pour visioconférences et appels confidentiels ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Comment dimensionner une cabine acoustique pour visioconférences et appels confidentiels ? Dans les environnements professionnels contemporains, les « open spaces » favorisent grandement la synergie entre collaborateurs et...
Manager & diriger

Manager les extrêmes opposés : entre grégarité et divergence

Caroline Bertholier, Conseil en gouvernance, spécialiste de la performance des dirigeants et managers par l'agilité relationnelle. -
Manager les extrêmes opposés. Les attentes des entreprises en matière de compétences de leurs collaborateurs évoluent pour s’orienter vers des capacités comportementales en matière...
Manager & diriger

Comment l’IA redessine les processus d’accord de demain

Frederic Brousse, Directeur Général France et Vice-Président Enterprise EMEA chez Docusign -
Comment l’IA redessine les processus d’accord de demain À l’instar de toutes les révolutions précédentes, l’IA sous-tend l’émergence de nouveaux usages, l’apprentissage de nouvelles compétences...
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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

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Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
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Comment être heureux au travail : qu’attendez-vous pour passer à l’action ?

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Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.