Structurer les interactions : le nouveau rôle de la communication interne
Jamais les entreprises n’ont autant parlé. Jamais elles n’ont produit autant de contenus, de...
Soft skills : les parents seraient des managers à haut potentiel
On entend souvent qu'avoir une famille et un travail à responsabilité est incompatible ;...
Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement
sémantique et opérationnel vers la durabilité
La RSE peine à s’imposer durablement comme une discipline stratégique
pleinement...
La « ludification » ou en anglais « gamefication »
La « ludification », en anglais "gamefication" désigne l’application des mécaniques du jeu au monde du travail...
Vous êtes-vous jamais rendu chez votre boulanger pour lui demander une baguette et repartir sans payer en lui précisant que dès qu’il aura besoin d’un coup de main dans votre spécialité vous lui rendrez la pareille ?
Comment les dirigeants de grandes entreprises se tiennent informés pour prendre des décisions stratégiques ? Résultats d'une enquête menée par Pascal Junghans.
En France, près de 10 millions de personnes souffrent de handicaps invisibles. Diabète, acouphènes, épilepsie… nombreux sont les maux qui touchent une partie non négligeable de la population. Parmi vos collaborateurs se trouvent peut-être des personnes souffrant d’un handicap et pourtant, vous ne le savez pas. Focus sur une action volontariste de Bouygues Télécom, pilotée par son DRH, Philippe Cuenot.
"C’est pas parce qu’on a rien à dire qu’il faut fermer sa gueule." Célèbre aphorisme servi dans un bistrot par Tsilla Chelton à Bernard Blier, Michel Serrault et Jean Lefebvre dans le film éponyme de Jacques Besnard (1975) avec Bernard Blier, Jean Lefebvre, Michel Serrault, Gérard Jugnot, Christian Clavier, Thierry Lhermitte, Popeck… Le management selon Audiard.
Dans le paysage concurrentiel actuel, votre entreprise doit être hyper efficace si vous ne voulez pas vous faire distancer. Pourtant vous pouvez constater qu’elle se trouve « coincée », pénalisée par des processus, des comportements, des habitudes de travailler, qui plombent votre potentiel de croissance. Focus sur des solutions de bon sens et des décisions faciles à prendre.