Manager & diriger

Au moment où le gouvernement propose un grande concertation aux partenaires sociaux, voici un tour d'horizon sur les femmes et les hommes qui dirigent et animent ces organisations.

Rattaché au Directeur général, le Directeur Recherche et Développement a pour mission de démarquer son entreprise en concrétisant les idées de la Direction générale, tout en maîtrisant risques techniques et financiers, contraintes de fabrication et exigences de commercialisation sur un marché mondial. Une femme ou un homme au rôle stratégique dans une profession en pleine mutation du fait de l'internationalisation de l'innovation. Focus sur le Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international.

Libérez votre entreprise de ses chaînes hiérarchiques ! Telle est la base du courant managérial de l’entreprise libérée, évoqué depuis de nombreuses années dans la littérature économique, mais véritablement popularisée en 2009 par le professeur Isaac Getz et son équipe. La libération de l’entreprise, concrétisée par la suppression de la fonction managériale, favoriserait la créativité et la compétitivité. Dans les faits, une entreprise libérée peut-elle véritablement fonctionner ? Quelles sont ses limites ? Quelles entreprises ont adopté la libération ?

Le 10 juin, sera donné le coup d’envoi de l’une des plus grosses manifestations sportives du monde : l’Euro 2016, en France. Pendant un mois, la population tricolore vivra au rythme des matchs. Pour profiter de cette ambiance festive, voici quatre idées à appliquer pour le vivre pleinement au bureau.

Survivant de la première édition de The Island, seuls au monde, un jeu de télé-réalité qui consistait à filmer 13 hommes laissés à l’abandon sur une île déserte pendant 28 jours, Michel Vernet, entrepreneur et inventeur depuis 2001*, raconte comment cette aventure hors-du-commun, vécue en 2015, a impacté sa façon de manager. Michel Vernet témoigne : « Après The Island, j’ai pris du recul sur ma façon de manager ».

Une étude menée** par OpinionWay pour le compte de Wellcom qui a interrogé 400 dirigeants d’entreprises françaises, montre combien ils sont peu sensibilisés aux risques de fraude financière qui menacent la sécurité, la stratégie et la bonne santé de leur entreprise. Focus sur un déficit de prise de conscience qui fait courir de gros risques, et nécessite un véritable management des informations sensibles.

« Je connais aussi mes classiques : depuis Adam se laissant enlever une côte jusqu’à Napoléon attendant Grouchy, toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance. » Extraits du film « Le Cave se rebiffe » réalisé par Gilles Grangier et dialogué par Michel Audiard en 1961 avec Jean Gabin, Maurice Biraud, Bernard Blier, et Martine Carol… Michel Audiard occupe désormais une place à part depuis qu’un certain snobisme de ce qu’on a appelé dans les années 1960 « la Nouvelle vague » a suffisamment reflué pour nous permettre de redécouvrir dans toute l’ampleur de son talent le dialoguiste (mais aussi l’écrivain ! avez-vous lu La nuit, le jour et toutes les autres nuits ?) dont les films font aujourd’hui partie du patrimoine français. Décryptage par Guillaume Déderen

Telle est l’opinion de François Asselin, Président de la Confédération générale des petites et moyennes entreprises (CGPME), interviewé sur Europe 1 ce matin, à propos de la mesure envisagée par le gouvernement. Apparemment cela ne satisfait les syndicats et les jeunes et surtout provoque la colère du patronat.