Maîtriser la gestion des conflits, une solution rentable et stratégique
Les conflits sont inévitables en milieu professionnel, même au sein d'une équipe performante, ils surviennent...
Le numérique éducatif : un nouveau facteur d’inégalités
L’enseignement a profondément évolué avec l’essor du numérique. Désormais, plateformes pédagogiques, outils collaboratifs, logiciels spécialisés et solutions...
Selon la pensée traditionnelle chinoise, les 5 éléments - le bois, le feu, la terre, le métal et l’eau - sont présents dans tout individu, organisme ou encore entreprise. Chacun possède des caractéristiques propres et fait référence à « une saison » - printemps, été, été indien, automne et hiver -, qui correspond en fait à une phase de son développement. Tous ces éléments mis en relation les uns avec les autres permettent de mieux comprendre les façons d'agir de vos collaborateurs et de développer la meilleure stratégie pour faire progresser votre équipe et votre entreprise.
« C’est pas ta façon de conduire ton char en 39 que je critique, c’est la façon de conduire ta charrette aujourd’hui. » extraits du film Le Pacha, réalisé par Georges Lautner, sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Dany Carrel, André Pousse, Louis Arbessier… Décryptage par Guillaume Déderen.
On sait combien les réunions sont parfois (souvent?!) vécues comme des fardeaux professionnels, elles n’en restent pas moins des outils incontournables de management, de communication et de décision ! Mais comment passer de la « réunionite » à la réunion utile ? En utilisant la technique TOPP (Thème, Objectif, Participants, Plan) ! Avec cette méthode de préparation, votre réunion sera efficace et performante.
*** 3mn à lire *** Vous connaissez l’histoire du mouton de Panurge qui achète un mouton au marchand Dindenault (lequel s’était moqué de l’habillement de Panurge). Panurge jette son mouton à l’eau, alors, tout le reste du troupeau le suit, entrainant dans la mort le marchand et les autres bergers qui tentaient de retenir leurs bêtes. Le caractère « grégaire » d’un comportement n’en garantit pas pour autant le bien-fondé ! Pourtant, combien d’entreprises confient la destinée de leur transformation digitale à un CDO ou Chief Data Officer (CDO) ou directeur des données, alors que cela revient à signer un chèque en blanc à un psychiatre. Démonstration.
Avant que vos produits favoris ne se retrouvent dans votre hypermarché, super marché ou magasin de proximité, les fournisseurs sont passés par les fourches caudines des négociations tarifaires annuelles avec les services des centrales d’achat. Pour la grande distribution, la marge se réalise essentiellement au moment des achats, parce qu’elle sait qu’au niveau de ses prix de vente, les consommateurs exerceront une pression énorme ; quelques centimes en plus ou en moins, et c’est l’enseigne concurrente qui gagne des parts de marché. Plongée dans le monde des remises en grande distribution.
A moment où les entreprises doivent réussir rapidement à mettre en place des processus de transformation digitale, une enquête réalisée en novembre 2015 auprès de 2267 participants du MOOC Digital RH montre que 95% des RH juge cette évolution numérique comme une réelle opportunité de développement les organisations et de valoriser leur métier. Focus sur les freins, les craintes, le rôle des RH dans ces processus, et l’impact déterminant sur leur métier... avec cette infographie Le DRH, moteur de la transformation digitale.
Le chômage en 2015 a connu une baisse dans la quasi-totalité des pays de l’Union Européenne. En janvier 2016, alors que l’Allemagne annonce son taux de chômage le plus bas depuis 1990, la France accuse dans le même temps un nouveau record absolu du nombre des sans-emploi. Le chômage en France n’est pas une fatalité si on l’envisage sous l’angle du cercle vertueux. Comment booster la France en machine à fabriquer des emplois.
Regarder un collaborateur dans les yeux et lui dire qu'il doit quitter l’entreprise et va se retrouver sans emploi est sûrement l’acte de management le plus terrible et le plus ingrat que doit assumer un manager, un dirigeant ou le chef d’entreprise. Annoncer la mauvaise exige de respecter des règles de comportements et de précautions dans l’intérêt du collaborateur, de ceux qui restent et de l’entreprise dans sa totalité. 8 conseils pour licencier proprement et dignement.