Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

Programme Apollo : la méthode pour réussir vos projets (suite)

Vous avez découvert les premières leçons tirées de l'extraordinaire programme Apollo pour réussir un projet. Découvrez les 5 leçons suivantes retirées des travaux d'Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, qui a analysé ce programme pour en tirer 9 leçons

Nouveau : à Paris votre hôtel d’affaires à partir de 111€

Tout juste totalement rénové, l’hôtel Yllen Eiffel, un 3 étoiles incontournable pour vous, femme ou homme d’affaires, lassé des grandes chaînes froides et impersonnelles, qui venez régulièrement à Paris, est un hôtel qui se démarque et se mobilise pour votre meilleur séjour.

Tranformation digitale : le grand saut des entreprises françaises

Comment les entreprises françaises doivent s'y prendre pour réussir la transformation digitale malgré la peur du changement

Gestion de projet : inspirez-vous du programme Apollo

Vous êtes un bon manager mais dès qu’il s’agit de mener à bien un projet, vous faites face à beaucoup d’obstacles. Et si vous preniez exemple sur le programme spatial américain Apollo. Né à la fin des années 60, il a permis l’envoi des premiers hommes sur la Lune. Un exploit retentissant dont le monde entier se souvient encore. Or, pour beaucoup de responsables de la NASA (l’agence spatiale américaine), son succès est d’abord dû à une gestion de projet parfaitement maîtrisée. Andrew Filev, CEO et fondateur de Wrike, une entreprise spécialisée dans la création de logiciels de gestion de projets, s’est intéressé à ce programme, et en tire 9 leçons que vous pouvez appliquer à la gestion de n'importe quel projet. Voic les 4 premières leçons essentielles.

Comment optimiser durablement l’efficience de l’Université française

Les enseignants-chercheurs d’Université revendiquent pour un grand nombre une posture d’ouverture inter-académique et internationale, d’innovation, de capitalisation et de partage des ressources au service des étudiants, de la Science et de la Société, tel l’exemple du Réseau-Agriville*.

Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale

Adoptées par l'Assemblée nationale et le Sénat le 10 juillet, validées par le Conseil constitutionnel le 6 août, des dispositions s'appliquent immédiatement et d'autres après parution de nouveaux décrets. Elles concernent le travail dominical, l'ouverture des lignes d'autocar, la réforme des professions du droit…etc. Voici les dispositions qui impactent directement la gestion du personnel. Loi Macron : ce qu’il faut savoir en matière sociale.

Piratages informatiques : 5 règles pour les neutraliser

Aucune entreprise n’est à l’abri d’un piratage informatique, encore moins une TPE/PME souvent sans moyens ou compétences pour assurer la sécurité de son parc informatique. Si vous êtes dirigeant d’une TPE/PME, voici cinq règles de bon sens pour sécuriser votre parc à moindre coût.

Microsoft et Atos testent aux Pays-Bas le «zéro email interne»

Supprimer les emails internes en les remplaçant par des outils collaboratifs : tel est le défi lancé aux Pays-Bas par Microsoft et Atos. Retour d'expérience relatée par le magazine Computable.

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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.