Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

Comment soutenir son équipe face aux attaques de l’extérieur

Comment réagir lorsqu'une critique vise un de vos collaborateurs ou votre équipe dans son ensemble ? Extraits d'une vidéo du Gymnase du management.

Managers : pourquoi les femmes n’osent pas prendre le pouvoir

Pourquoi les femmes n'osent pas et que devez-vous faire pour les inciter ? C'est sans doute culturel ou éducatif, mais la véritable question est plutôt de savoir ce que vous en tant que dirigeant ou manager vous pouvez faire. Voici quelques pistes d'actions.

6 conseils pour gagner en bourse

Ne rêvez pas, vous ne gagnerez jamais à tous les coups. La Bourse est par définition instable. Et à moins d’être un cousin éloigné de Nostradamus, vous ne pourrez jamais prévoir l’intégralité des mouvements du marché. Néanmoins, vous pouvez espérer gagner un peu (ou beaucoup si la chance est de votre côté) en suivant quelques conseils avisés de base.

Executive MBA Council : former les leaders du monde entier

L’EMBA n’est certainement pas l'unique voie vers la réussite, mais il porte généralement ses fruits. La finance, la comptabilité et le marketing ne sont pas des disciplines du passé. Elles ont même gagné en importance depuis que les entreprises s'affrontent à l'échelle mondiale. Combinez cet état de fait à un environnement qui réunit des dirigeants d'environnements variés et vous obtenez quelque chose qui n'existe nulle part ailleurs. Focus sur l' EMBAC, par Michael Desiderio, son directeur exécutif, ou comment répondre le mieux possible aux besoins des chefs d'entreprise de demain.

Serrure numérique : la solution efficace contre l’espionnage industriel

Dématérialisation et numérisation changent le rangement Serrure numérique. La dématérialisation de plus en plus préconisée et pratiquée des documents papier n’a finalement pas supprimé le...

Comment préserver l’équipe des pressions superflues

Comment préserver son équipe des pressions superflues ? Eléments de réponses extraits d'un quizz du Gymnase du Management.

Achat des matières premières : risque ou opportunité?

Centrales thermiques, raffineries et cimenteries… ont leur sort lié à la disponibilité des matières premières, ce qui confère aux achats une fonction stratégique, qui impacte le coût de revient et décide du sort de l’activité. Quel est cet impact ? Quelle stratégie adopter pour faire des achats un levier de compétitivité et de performance ? Réponses d’un expert.

Pape François : 5 leçons de leadership

Un manager modèle. Depuis que le cardinal argentin Jorge Mario Bergoglio, alias le pape François a été élu à la tête du Vatican en mars 2013, succédant à Benoît XVI , il ne cesse d’être loué pour ses méthodes de management. Au point que l’Américain Jeffrey A. Krames, auteur de nombreux best-sellers dans ce domaine, en a tiré un livre : Leadership et humilité, 12 leçons de leadership du pape François, applicables en entreprise. S’inspirer d’un homme de Dieu pour mieux travailler avec vos collaborateurs, c'est pertinent en 2015. Voici 5 conseils à retenir.

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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.