Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

Des réunions efficaces, avec la méthode IPPDA

On sait à quel point la réunionite aigüe qui frappe nos entreprises est au bout du compte contre productive. Avec la méthode IPPDA (Informations-Problèmes-Propositions-Décisions-Actions), vos réunions seront enfin fructueuses ! Pour 9 salariés sur 10, les réunions sont ennuyeuses voire inutiles ! Pire, elles sont même soporifiques. Un tiers des participants de la dernière enquête de l'institut Ifop (avril 2014) affirme s'être assoupi au cours de l'une d'entre elles. Certes, nous passons trop de temps en réunion mais ces dernières sont nécessaires, c'est une évidence, donc autant les mener correctement ! Et pour y parvenir, la méthode " IPPDA" est d'une redoutable efficacité !

Décider vite et bien, avec la Business Intelligence

Cette méthode, appelée aussi intelligence d’affaires ou informatique décisionnelle s’est développée dans les années 1940-50, à partir de la théorie des jeux qui étudie des situations dans lesquelles des individus prennent des décisions, tout en étant conscients que le résultat de leur choix dépend de celui des autres. Grâce à divers logiciels, la business intelligence fait parler les chiffres et aide, décideur et dirigeant d'entreprise, à prendre une décision à partir d’une vue d’ensemble de son activité.

Complémentaire santé : 7 conseils pour bien la choisir

Petit à petit, l’échéance se rapproche… Dans un mois, l’assurance complémentaire santé sera obligatoire pour vos collaborateurs. Vous ne vous y êtes pas encore penché, rattrapé par les urgences quotidiennes liées à votre activité ? Voici sept critères qui vous aideront à faire le bon choix parmi pléthore d’offres très attractives.

Managers : comment stimuler les initiatives des collaborateurs ?

Quel manager n'a jamais rêvé de travailler avec des collaborateurs encore plus autonomes ? Eléments de réponses extraits d'une vidéo du Gymnase du Management.

La loi de l’emmerdement maximum !

"Quoi ? Cohabiter avec des loquedus pareils pendant 60 heures ? J’aime mieux le cyanure !" Extraits du film « Bons baisers… à lundi » réalisé par Michel Audiard en 1974. Il en a assuré aussi le scénario et les dialogues, avec Bernard Blier, Jean Carmet, Maria Pacôme, Évelyne Buyle, Michel Bouquet, Roland Giraud… Décryptage par Guillaume Déderien.

Pulse, l’appli qui va booster votre notoriété !

Votre entreprise est déjà sur LinkedIn et vous publiez régulièrement du contenu sur votre activité. Pourtant, votre marque n’est pas visible et vous ne réussissez pas à faire décoller le nombre d’abonnés. Avec la nouvelle application Pulse, disponible depuis le début du mois, vous allez pouvoir mettre en avant votre expertise et devenir une référence dans votre domaine.

Divorce amiable : le plus rapide et le plus cool !

Le divorce à l’amiable, le plus rapide Plus d’un divorce sur 2 se fait à l’amiable en France. Quel que soit le nom que vous...

Arrêts de travail : ces milliards d’euros qui nous plombent

Les arrêts de travail pour raison de santé se multiplient en France de manière alarmante. Depuis plus de 5 ans maintenant, leur coût pèse lourd sur le budget de l’Etat et de la Sécurité Sociale, sur les grandes sociétés et les PME, les petits employeurs (commerces, artisanat, TPE, etc.) et les employés eux-mêmes. Décryptage d’une catastrophe sociale, humaine, et financière.

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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.