Manager & diriger
RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?
Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?
Chez un dirigeant de PME, le recours à l’externalisation des RH est...
Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH
Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH
Vous dirigez une PME, une ETI ou la filiale d'un grand groupe et...
Pourquoi investir dans une SCPI
Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Avec un livret A qui accuse un rendement des plus bas et l’assurance vie en léger repli, l’investissement dans des parts de Sociétés Civiles de Placement Immobilier ou SCPI devient un placement qui affiche un ratio coûts/avantages des plus pertinents, avec un rendement avoisinant les 5% l’an. Focus sur les atouts des SCPI.
Mon business plan à la poubelle !
Le business plan serait-il condamné à disparaître ? C’est le discours tenu par la communauté des startupers outre-Atlantique qui y voient un document inadapté aux aléas de l’entrepreneuriat. Mon business plan à la poubelle ? Célèbre professeur à HEC Montréal, Claude Ananou dit oui et vous propose son approche SynOpp ou 7 questions clés pour créer.
Dirigeant : vos managers ne sont pas des baby-sitters
Le règne du « beni oui oui » est terminé. Aujourd’hui vous réussirez avec des collaborateurs engagés qui posent des questions, contestent le statu quo, sont forces de propositions et acteur du succès de l’entreprise. Le salarié 2016 est mature, enthousiaste sur son travail, inspiré et motivé par votre leadership, et convaincu qu'il peut atteindre l'excellence. Non seulement il aime la latitude pour exécuter son travail de manière autonome et responsable. L’entreprise qui a des équipes engagées est rare, et surpasse largement les autres sur son marché. Toutes les études le démontrent, seulement 3 salariés sur 10 sont véritablement engagés dans leur organisation. Voici 5 conseils pour inoculer dans votre culture d’entreprise les ingrédients de cette attitude vertueuse.
Secrets d’un chasseur de têtes pour recruter le meilleur commercial
Recruter un commercial est délicat. Le bon vendeur est rare et les entreprises le fidélisent : le CA est le nerf de la guerre économique ! Alors, comment attirer et garder un bon vendeur. Toutes les entreprises sont dans le même cas, depuis toujours, et encore plus en période de crise. Face à ce défi, voici les fondamentaux du recrutement. Secrets d'un chasseur de têtes pour recruter le meilleur commercial.
Stress technologique et syndrome de saturation cognitive
L'utilisation massive des nouvelles technologies bouleverse l’organisation traditionnelle du travail, les collaborateurs sombrent dans une overdose informationnelle. Le stress technologique doit être pris en compte et traité sous peine de rendre malades les collaborateurs et déstabiliser l’entreprise.
Zinedine Zidane, le manager idéal ?
La nomination de Zinedine Zidane à la tête de l’équipe première du Real Madrid le 4 janvier dernier, a fait l’unanimité auprès des supporters et de la presse espagnole. A 43 ans, l’ancien n°10, champion du monde et champion d’Europe est perçu comme l’homme idoine pour entraîner cette équipe de stars du ballon rond. ET POUR L'INSTANT, IL GAGNE (5-1 dimanche face au Sporting Gijon). Mais le Français, réputé pour sa timidité a-t-il vraiment toutes les qualités pour manager un collectif qui rassemble de fortes individualités ? Doté d’une maigre expérience (entraîneur de l’équipe réserve depuis l’été 2014), saura-t-il s’imposer dans le club le plus riche d’Europe ?
Mototaxi, le moyen de transport privilégié des cadres
Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Depuis son apparition dans les années 2000, ce moyen de transport se développe dans toutes les grandes villes. Avec un taximoto vous évitez les bouchons et gagner du temps, tout en vous taillant une réputation de ponctualité. De plus en plus de cadres et de dirigeants intègrent ce moyen de déplacement dans la gestion de leur temps. Focus sur le moyen de transport plébiscité par les cadres.
Entretien professionnel : êtes-vous en règle avec la loi ?
La réforme de la formation de mars 2014 oblige à faire passer un entretien professionnel aux salariés au moins tous les deux ans et une fois tous les 6 ans pour récapituler. Deux ans après, l’échéance tombe… Ce dispositif vous engage à mener des entretiens régulièrement, mais aussi vous oblige à réfléchir sur votre organisation et vos valeurs. Avez-vous fait passer vos entretiens ?
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Votre capital de réussite : repères pour le développer
Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.
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Réussir dans la vie : les solutions qui propulsent vers le haut de la pyramide
Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.
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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !
Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.
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