Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement
sémantique et opérationnel vers la durabilité
La RSE peine à s’imposer durablement comme une discipline stratégique
pleinement...
Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI
Par Antoine Hennache, Président HN Services et Conseiller du Commerce Extérieur de la France pour les...
Par Jérôme Bodeau, Directeur Clients Professionnels – ENGIE BtoC France
Dirigeants de TPE et transition énergétique : des décisions simples, des effets macro
Après deux hivers sous...
Apprentissages et formation sont un enjeu important pour le management de l'entreprise, et chaque personne dans sa vie professionnelle. Comment la bienveillance avant chaque formation ou apprentissage peut optimiser leur bénéfice pour les participants et l’entreprise. Explications par un expert.
Professeur en gestion du sport à l’Université de Lausanne, Emmanuel Bayle vient de publier un ouvrage collectif faisant l'analyse du management de 23 grands dirigeants du sport du monde entier. Il décrypte dans cette interview exclusive les stratégies qui ont amené à l'ère du sport business.
En 6 mois, 1 000 collaborateurs du groupe PSA Peugeot Citroën sont passés au télétravail. Un premier bilan positif pour la direction. Focus sur ce bilan.
A la tête d'une des trois structures compagnonniques existant en France, Jean-Claude Bellanger explique, dans cette interview exclusive en quoi le compagnonnage est une voie royale pour devenir chef d'entreprise.
L'ouroboros du recrutement nous frappe. Un expert stigmatise la pratique des recruteurs, à l’instar du serpent qui se mord la queue, ils animeraient un cycle d'évolution refermé sur lui-même dans une société qui tourne en rond, condamnée à une fatale répétition. Le débat est ouvert !