Entretien avec Elodie Gentina. Professeur à l’IESEG School of Management et conférencière sur la Génération Z, qui démonte les raccourcis sur le rapport des...
Les plantes au bureau ne sont plus un sujet de décoration. Entre attentes des collaborateurs, image employeur et contraintes de gestion, le végétal s'invite...
Choisir la salle idéale pour réussir votre prochain séminaire
Choisir la bonne salle de séminaire est essentiel pour réussite votre réunion. Qu'il s'agisse d'une réunion...
*** 3mn à lire *** Professionnels et universitaires développent des processus et des stratégies pour mieux répondre au nouveau rôle des achats. Des disciplines voient le jour comme la gestion des relations fournisseurs, le e-achat…etc. Le débat reste actif sur la méthode. Est-il opportun de négocier directement avec les fournisseurs ou lancer un appel d’offre ? Pour le public, l’appel d’offre est la règle, la négociation l’exception. Avis d’un expert.
Grâce aux outils de partages et d’échanges issus du web 2.0, le social learning offre des conditions d’apprentissage collaboratif bénéfiques à l’acquisition de connaissance et encourage les apprenants à l’interaction. Focus sur les 5 pratiques incontournables par une experte.
*** 2mn à lire *** Selon le Financial Times, Facebook serait entrain de développer une version du site destinée à un usage professionnel. « Facebook at work » permettrait aux salariés d’une entreprise de collaborer, modifier des documents, prendre des contacts professionnels, et échanger avec des collègues. Décryptage.
L’entretien vidéo différé est un formidable outil de recrutement qui optimise le temps du recruteur et des candidats. Après les USA, les recruteurs français se l’approprient. Infographie sur les conditions de réussite de l’entretien vidéo différé.
* 4mn à lire * Parmi les 3 stratégies génériques de Porter, celle de la focalisation trouve un écho particulier dans le contexte actuel. A l’heure où les marchés sont de plus en plus concurrentiels, la spécialisation sur un cœur de métier est souvent gage de compétitivité. Explications
** 3mn à lire ** En tant que dirigeant vous devez fixer une orientation stratégique claire et travailler à mettre tout le monde en phase avec celle-ci. En même temps, vous devez être suffisamment flexible pour changer rapidement en fonction de la conjoncture. Conditions de la réussite.
Qu’entend-on aujourd’hui par innovation ? Qu’est-ce qu’être « innovateur » ? En ce début du XX1e siècle, il ne suffit plus d’être un leader pour être considéré, il faut être un leader innovant ! Comme Taylor en son temps…
** 4mn à lire ** A travers 8 critères d'efficacité pour l'entreprise, cette infographie vous présente les conditions à réunir pour améliorer l’efficacité de votre équipe tout en ménageant le rôle individuel de chacun. Comment concilier le business et l’humain.