L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes
Le mythe de la certitude managériale
Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026
Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage
Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...
Ce plan type s'applique à toute entreprise, quelle que soit sa taille, son secteur, son activité et sa forme juridique en l'adaptant à la vôtre. La description des fonctions générales synthétise pour la personne concernée sous forme d'objectifs globaux ses attributions principales. Celles-ci affirment le rôle que doit remplir en permanence le collaborateur.
La discrimination par le sexe peut émaner d'une entreprise qui prône par ailleurs des idées progressistes. Souvent pour un poste donné, on y voit en toute logique un homme ou une femme. Si la loi pose des interdits, la vie rétablit dans certains cas l'équité.
Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.
Comment Benoît Laval, trailer aux multiples trophées est devenu entrepreneur à succès dans son domaine de prédilection. 14ème et dernier portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport".
Champion mythique de planche à voile, Robby Naish a créé une entreprise dans son domaine devenue leader mondiale pour le windsurf, mais aussi le kitesurf et le stand-up paddle. 13ème portrait de notre série d'été "Les grands dirigeants du sport" tiré du livre du même nom.
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.