Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
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Manager & diriger

RSE : 10 exemples à mettre en oeuvre

Pascale Marchal Griveaud, Manager de transition DG/Administrateur Indépendant (Luxembourg) -
Experte en responsabilité sociétale et environnementale (RSE), Pascale Marchal Griveaud nous donne 10 exemples concrets appliqués dans des entreprises. Cela montre que chacun peut s'y mettre !
Manager & diriger

Surmonter la peur de réussir

Christine Chartier, Directrice du Service de l'équipement et des travaux publics de la Ville de Mirabel Québec. -
La peur du succès est plus pernicieuse que la peur de l’échec. La coach québécoise Christine Chartier nous explique comment la surmonter.
Manager & diriger

Risques : tout sur le document unique

Stephanie Diallo-Morin, Consultante Apec -
Comment établir le Document unique d’évaluation des risques (DUER), qui est obligatoire pour toute entreprise ? Voici les conseils d'une spécialiste des risques psycho-sociaux, Stéphanie Diallo-Morin.
Manager & diriger

Leadership : les 4 obsessions du manager

Sophie Lhameen -
Pour être performant comme leader d'une équipe, 4 règles essentielles sont à respecter, selon le consultant américain Patrick Lencioni.
Manager & diriger

Management : 7 règles à appliquer chaque jour

Sophie Lhameen -
Spécialiste de management, Peter Economy propose aux patrons d'appliquer chaque jour dans leur entreprise 7 principes de management. Et si on essayait cette année ?
Manager & diriger

Télétravail : 7 arguments définitifs pour

Sophie Lhameen -
Dans leur livre sur le travail à distance, Patrick Bouvard et Patrick Storhaye expliquent tous les avantages du télétravail. Nous en avons extrait 7 points principaux.
Manager & diriger

Pourquoi les vendeurs «chasseurs» sont les meilleurs

Pierre Coignard, dirigeant du cabinet CP&PC, Conseil & audit commercial -
Pour bien vendre, mieux vaut être un « chasseur » plutôt qu’un « éleveur ». Explications de deux consultants de terrain spécialistes de la vente : Pierre Coignard et Christian Pirat.
Emploi & vie pro

5 questions clés que se pose tout recruteur

Anne van der Weide, écrivaine en ressources humaines -
Il existe 5 questions clés auxquelles tout recruteur pense lors d'un entretien de recrutement, selon un article publié sur le site Careerealism.
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Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

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Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.