Structurer les interactions : le nouveau rôle de la communication interne
Jamais les entreprises n’ont autant parlé. Jamais elles n’ont produit autant de contenus, de...
Soft skills : les parents seraient des managers à haut potentiel
On entend souvent qu'avoir une famille et un travail à responsabilité est incompatible ;...
Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement
sémantique et opérationnel vers la durabilité
La RSE peine à s’imposer durablement comme une discipline stratégique
pleinement...
Energie domestique numérique. L'intégration de la technologie numérique aux systèmes énergétiques décarbonés ouvre de nouvelles possibilités d'innovation et devrait transformer le secteur de la...
Vous recherchez un bureau partagé pour votre entreprise à Paris 9 ? Avec son dynamisme économique et son ambiance cosmopolite, le 9e arrondissement de...
Diversité et inclusion, 4 mesures à adopter. Ces dernières années, nous avons assisté à l'essor de nombreux mouvements sociaux défendant les droits des minorités...
A quoi bon prioriser si vous pensez en permanence à ce que vous ne faites pas ou n'avez pas fait ? Et quand vous êtes crevé, à bout... qu’est-ce qui est important à la fin de la journée ? Voici des réflexions en 33 tours pour vous donner de l’énergie, de l’espace et en finir avec cette gestion du temps.
Le bien-être au travail a toujours été une préoccupation fondamentale tant pour les salariés que pour les travailleurs indépendants. La crise de COVID-19 et...
Le pouvoir de commander et d'être obéi suppose légitimité et obéissance, La meilleure serait naturelle ou charismatique, et celle de compétence s’impose par ses savoirs et savoir-faire, le manager doit détenir une légitimité suffisante pour que son autorité soit acceptée. Meilleurs extraits.