Manager & diriger

Comment réussir la végétalisation de ses bureaux ?

Les plantes au bureau ne sont plus un sujet de décoration. Entre attentes des collaborateurs, image employeur et contraintes de gestion, le végétal s'invite...

Choisir la salle idéale pour réussir votre prochain séminaire

Choisir la salle idéale pour réussir votre prochain séminaire Choisir la bonne salle de séminaire est essentiel pour réussite votre réunion. Qu'il s'agisse d'une réunion...

La Gen Z ne veut plus travailler à n’importe quel prix, n’importe comment et sans comprendre pourquoi.

Entretien avec Elodie Gentina. Professeur à l’IESEG School of Management et conférencière sur la Génération Z, qui démonte les raccourcis sur le rapport des...

5 stratégies pour favoriser la rétention des talents dans votre organisation

Favoriser la rétention des talents, Dans le milieu professionnel, il est de notoriété publique que certains employés envisagent régulièrement de quitter leur poste actuel,...

L’avenir de la RSE est-il en danger ? 

L'avenir de la RSE est-il en danger. Dans un contexte économique marqué par des incertitudes et une pression accrue sur les budgets, il est...

Comment manager un collaborateur plus âgé que vous

Prendre le leadership d’un service ou d’une équipe est toujours délicat lorsqu’on est le plus jeune. Les premiers jours sont déterminants. Vous serez - parfois trop - poli, gai et serviable envers ces collaborateurs plus âgés, mais vous comme chacun avancez dans cette aventure avec dans la tête des fantasmes ou des craintes, jusqu’à ce que l’on vous demande «Quel âge avez-vous ? ». Votre réussite dépend de votre comportement, c’est vous qui donnez le ton de la collaboration que vous voulez instaurer, et c’est en leur montrant la relation mature que vous avez votre âge que les amènerez à bien le vivre.

Savoir se taire : l’art de la communication stratégique pour les dirigeants

Savoir se taire : L'art de la communication stratégique. Dans l'ère du numérique et de l'information instantanée, les dirigeants, qu'ils soient à la tête...

Accompagnement Utilisateur : la stratégie gagnante pour transformer l’entreprise

Accompagnement utilisateur stratégie gagnante pour transformer l’entreprise Introduction : Un défi de taille pour les entreprises Digitalisation, modernisation des processus, changements organisationnels : les grands projets...

Le télétravail : les bonnes pratiques pour bien manager à distance

Coordonner, motiver, communiquer, tels sont les défis du manager qui doit superviser une équipe à distance. Comment orchestrer les missions de chacun, maintenant que les tâches et besoins d’informations de votre équipe ne peuvent plus se résoudre par un échange informel d’un service à l’autre ? Comment bien jauger la motivation d’un collaborateur, alors que son ressenti sur le vif d’un face à face n’est plus possible ? Focus sur les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir à manager à distance.

Le SIRH, un outil incontournable pour gérer vos talents

Le SIRH, un outil incontournable pour gérer vos talent. Un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) est un outil incontournable pour gérer les ressources...

L’impact de PowerPoint dans une réunion d’affaires

L’impact de PowerPoint dans une réunion d’affaires. L’impact de PowerPoint dans une réunion d’affaires fait partie de la vie professionnelle. Au-delà des fonctions de...

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