Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
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Brand Talks

Le métier de traducteur à Paris : un univers multilingue en constante évolution

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Le métier de traducteur à Paris. Paris, la Ville Lumière, est renommée pour sa diversité culturelle et linguistique. Cette richesse crée une demande croissante...
Manager & diriger

L’Effet Proteus en action pour gérer les crises au travail

Lenaîc Cadet, Responsable R&D chez REVERTO -
L'effet Proteus en action pour gérer les crises au travail. Plus que jamais, la gestion des risques psychosociaux et des situations de crise est...
Brand Talks

Les roulettes dans l’industrie : quel impact sur la productivité et la sécurité ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Les roulettes dans l’industrie. Les roulettes sont souvent perçues comme des composants mineurs dans l’industrie. Pourtant, leur influence sur la productivité et la sécurité...
Manager & diriger

De l’impérieuse nécessité de (savoir) négocier !

Marwan Mery, Président Fondateur d' ADN Group, Agence Internationale de négociateurs professionnels -
De l’impérieuse nécessité de (savoir) négocier ! Idées reçues, éclairages et usages quotidiens Le monde, qui est le nôtre, s’est remarquablement complexifié : contraction des...
Brand Talks

Quel est le processus de dissolution d’une entreprise ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
le processus de dissolution d’une entreprise. La dissolution d’une entreprise est une décision lourde de conséquences qui met un terme définitif à l’activité de...
Manager & diriger

Semaine de la QVT : contre la “démission consciente”, l’engagement des entreprises dans la transition

Thibault Fosseux, Directeur Général Corporate for Change et Porte-parole Ticket for Change -
Semaine de la QVT.  68 % des Français ont déjà fortement pensé à quitter une entreprise non respectueuse de leurs valeurs personnelles. Ce phénomène,...
Brand Talks

The Art of Managing Expectations : Ensuring Project Success

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
The Art of Managing Expectations. In the current rapid business world, managing expectations has become vital for professionals in any circle. Whether one is...
Manager & diriger

Prévention et formation : les clés de la santé mentale au travail pour 2025

Benjamin Brion, Co-fondateur de Moodwork, la solution digitale pour la santé mentale de vos collaborateurs -
Prévention et formation : les clés de la santé mentale au travail. Un colloque à l’Assemblée Nationale a mis en avant une proposition de...
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1er mai : réflexions et citations sur le travail

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1er mai : réflexions et citations sur le travail. « Tout...
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Futur du travail : vers une nouvelle relation entre employeurs et collaborateurs

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Réforme de la facturation électronique : ce que les ETT doivent anticiper

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Dirigeants de PME : et si le vrai frein au changement, c’était vous ?

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L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

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De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

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De l’idée à la conversion : le rôle invisible...
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DPO externe pour PME : comment éviter les pièges tarifaires ?

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Faire appel à un DPO externe est une décision...
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L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

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Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

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Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.