Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

Les 7 niveaux du Leadership Conscient

Les 7 niveaux du Leadership Conscient. Depuis des décennies, nous vivons une crise mondiale du leadership. Pourtant, les organisations n’ont jamais eu autant de...

Réinventons la formation des managers de demain !

Réinventons la formation des managers de demain ! Crise du Covid, avancées technologiques inégalées, complexité de la mondialisation, enjeux écologiques…, les entreprises sont contraintes...

Céline Alvarez : la science au service du management

Céline Alvarez a repris les principes des neurosciences et a mis en évidence 5 principes fondamentaux à l’apprentissage mis en application dans les écoles mais aussi dans les entreprises. Focus sur ce que vous pouvez retirer de ces principes au service du management et du leadership.

Gérer vos projets avec les OKR : transformez votre vision en actions concrètes

Gérer vos projets avec les OKR. Définir et atteindre des objectifs ambitieux est la clé pour faire de la croissance en entreprise. Mais, aligner...

Nouvelles organisations de travail : quel avenir pour les bureaux ?

Que ce soit dans le secteur privé ou le secteur public, les habitudes de travail sont en pleine mutation.  Les nouveaux modes de travail,...

Organiser un team building : les étapes à suivre pour réussir !

Pour qu’un team building offre tous ses avantages, il doit être bien organisé. Entre la gestion de l’évènement et les contrats techniques, il est...

Les « accords toltèques » ou comment réussir et développer vos talents

Selon l’ouvrage de Don Miguel Ruiz, "Les quatre accords toltèques", la voie de la liberté personnelle semble résumer brillamment la pensée du leadership du 21ème siècle. De cet ouvrage, vous pouvez tirer 4 clés pour développer vos talents et asseoir vos valeurs. Les 4 piliers du leadership du 21ème siècle : les accords toltèques.

Réforme du droit aux congés payés en France : défis et obligations pour les employeurs

La réforme du droit aux congés payés en France avec l'adoption de la loi du 22 avril 2024 (publiée au JO du 23 avril...

A ne pas manquer !

1er mai : réflexions et citations sur le travail

1er mai : réflexions et citations sur le travail. « Tout...

Futur du travail : vers une nouvelle relation entre employeurs et collaborateurs

Futur du travail : vers une nouvelle relation entre...

Réforme de la facturation électronique : ce que les ETT doivent anticiper

Réforme de la facturation électronique : ce que les...

L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

L’arbre à objectifs. La phase de conception d’un projet...

De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

De l’idée à la conversion : le rôle invisible...

DPO externe pour PME : comment éviter les pièges tarifaires ?

Faire appel à un DPO externe est une décision...

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité...

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.