Manager & diriger

Les élites économiques ne peuvent plus rester un club fermé

Les élites économiques ne peuvent plus rester un club fermé : pourquoi l’égalité des chances doit aller jusqu’aux comités de direction. On célèbre la diversité,...

Affaire ANTS : PME, ne vous croyez pas invisibles, vous êtes les cibles prioritaires des ransomwares !

Affaire ANTS : PME, ne vous croyez pas invisibles, vous êtes les cibles prioritaires des ransomwares ! Une faille massive au sein de l’ANTS (Agence...

Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise

Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise La vie d’une entreprise est rarement un long fleuve tranquille. De sa création à sa...

Gestion du temps : en finir avec la dictature de l’urgence

En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.

La connaissance de soi en entreprise : une idée farfelue et dangereuse !?

Tout le monde cite Socrate : « Connais-toi toi-même » mais qu’en est-il pour un cadre de la connaissance de soi en entreprise? L’exercice est périlleux, le ROI difficile à mesurer et le risque fort. Et si se connaître en entreprise était inutile voire dangereux ?

Antoine de Saint-Exupéry : ses leçons de management

Le Petit Prince est l’ouvrage le plus traduit dans le monde (plus de 2 000 langues). Sorti aux États-Unis en 1943, il faudra attendre le 6 avril 1946 pour le découvrir dans nos librairies françaises. Profitons de cette date anniversaire pour retrouver notre âme d’enfant et nous inspirer des leçons de vie de son auteur, Antoine de Saint-Exupéry ?

L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact

Il vous excède, vous fatigue et abuse de votre temps. Autant apprendre à composer avec lui en restant poli mais ferme, pour contenir et dépasser sa négativité envahissante. 7 façons d’éconduire l’emmerdeur et de l’orienter vers un comportement positif. L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact.

Reskilling, un levier sous-estimé pour la transformation des entreprises

Reskilling, un levier sous-estimé. Pour faire face aux nouveaux défis et à la rareté de certaines compétences les entreprises  ont grand intérêt à mieux...

Pourquoi un bon collaborateur reste dans votre entreprise

Dans un précédent article, nous avons étudié combien une démission d'un collaborateur peut coûter. La fidélisation devient cruciale en période tendue ou avec la guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier (suite).

Comment réussir le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant ?

Le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant. Le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant requiert autant de précautions et de préparations que le recrutement...

Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier

Le coût d’une démission est élevé et surtout difficile à quantifier. Fidéliser est encore plus crucial en période de guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier ?

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