Un recrutement bloqué coûte cher : projets en attente, équipes sous pression, clients qui s'impatientent. Quand le besoin est urgent, les circuits classiques (offre...
Attendre la stabilité pour recruter, c'est déjà perdre
Les crises ne suspendent pas la compétition pour les compétences clés : elles l’accélèrent. Dans un monde...
Recrutement post-covid . Les derniers mois ont été compliqués, particuliers et très challengeants et ce aussi bien au niveau humain que professionnel. Le retour...
Professionnels du recrutement. Après une année 2020 perturbée par les confinements, le secteur du recrutement a retrouvé, en Europe, son dynamisme d’avant crise. En...
« La vie est la seule carrière qui m'intéresse ». Erik Orsenna. Comme toutes les choses importantes de la vie, trouver un emploi n’est pas enseigné à l’école, nous sommes tous des autodidactes en la matière. La réussite d'une recherche passe souvent par des solutions atypiques, paradoxales et à la fin efficaces. Explications.
Il peut vous arriver de vous trouver en entretien de recrutement dans la situation désagréable de sentir qu’il vous échappe, que vous perdez la main, ou que sa tournure prend la mauvaise direction. Parmi les situations les plus souvent rencontrées, voici trois cas d’entretien déstabilisants et les solutions dont vous pouvez vous inspirer.
Apprentissage, les entreprises s'y mettent. L’apprentissage est en pleine mutation. La Loi Avenir professionnel de 2018 ainsi que les nombreux investissements de l’État dans...
La crise favorable au candidat. Durant ces derniers mois marqués par la crise sanitaire, le marché du recrutement a considérablement évolué pour devenir désormais...
Vous avez remarqué comment certains utilisent les mêmes mots ou tournures à bon ou mauvais escient. Méfiez-vous de ces tics de langage qui parasitent votre communication et ruinent votre crédibilité. Pour éviter ces faux amis, voici des astuces et techniques, faciles à mettre en place.
Les manipulateurs sont partout, et internet multiplie les risques d’en rencontrer. Vous en avez peut-être déjà croisé un, une ou plusieurs, et vous vous posez peut-être la question de savoir si vous êtes manipulé. Vous en rencontrerez probablement au cours de votre vie, ils en veulent le plus souvent à votre argent ou veulent que vous leur rendiez des services. Démasquez-les !
La version française de « Bullshit Jobs » (« Jobs à la con ») vient de sortir en librairies. Ce best-seller de l’anthropologue américain David Graeber dénonce l’inutilité d’une large gamme de métiers avant de mettre en exergue la souffrance de ceux qui les exercent. L’ouvrage fait suite à un ensemble de textes que l’auteur publiait sur le sujet dès 2013, et qui avaient remis en question la planète Cadre. Avez-vous un Bullshit Job ? Voici la réponse de David Graeber.
La réussite prend différentes formes. Pour certains, elle se concrétise dans le prestige du titre, pour d'autres dans la rémunération, le pouvoir exercé, ou encore la considération sociale … Si vous savez après quelle réussite professionnelle vous courez, vous pourrez plus facilement l’atteindre.
Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.
Il y a une grande différence entre le mot qui décrit un produit et celui qui suscite une émotion. Au lieu de dire combien votre produit est beau, grand ou techniquement extraordinaire, vous convaincrez plus vite un client en utilisant des mots chargés d’émotions qui le touchent.
Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.