Fonction publique : les critères pour bien choisir la mutuelle
Bien choisir la mutuelle. Contrairement aux travailleurs dans le secteur privé, les fonctionnaires ne sont pas dans l'obligation d'avoir une mutuelle. Cependant, une souscription...
Cybersécurité de Padok : les conseils d’une entreprise qui travaille pour l’Etat
Cybersécurité de Padok. L’entreprise Padok spécialisée dans les projets Cloud et cybersécurité s’est récemment distinguée en réalisant - en quelques jours à peine -...
Comment progresser concrètement en management
La volonté de se remettre en question est la clé de toute progression en management, une démarche à saluer et toujours d’actualité pour tout manager responsable, que vous soyez junior ou senior confirmé. Voici les premières étapes pour réussir à progresser concrètement.
Avantages sociaux : un atout pour recruter et fidéliser les meilleurs
Avantages sociaux. Recruter et fidéliser les meilleurs collaborateurs dépend de l’offre que fait votre entreprise en matière de rémunération, et de plus en plus...
Equipes éloignées : comment améliorer leur bien-être au travail
Equipes éloignées et bien-être au travail. Selon une étude réalisée par l’INSEE, près d’un actif sur deux (47%) a travaillé à son domicile en...
Le Management Visuel : une solution pour des problématiques nouvelles
Né au sein de la Silicon Valley dans les années 2000, le métier de Chief Happiness Officer a mis plus de 15 ans à...
Les DRH, ces héros discrets de la crise, leaders de la reprise ?
Les DRH, ces héros discrets. Trop souvent en retrait des décisions les plus stratégiques, les DRH se sont soudainement retrouvées en première ligne et...
1 an après le 1er confinement : les leçons à tirer du management à distance
1 an après le 1er confinement. Il y a un an, le monde prenait conscience de la gravité de la crise sanitaire. Du jour...
La symétrie des attentions : une théorie marketing et RH
La symétrie des attentions est une théorie mi-marketing, mi-RH. Elle affirme que la qualité de la relation entre l’entreprise et ses collaborateurs influence la...
Manager : ce que votre équipe vous cache ou n’ose pas vous dire
Le bon manager doit savoir ce que son équipe pense et fait. Ce n’est pas parce que l’on ne vous dit rien que tout va bien. Mille raisons de se taire existent : le manque de confiance, la crainte d’être pris pour geignard, pleurnicheur, délateur. L'absence de confiance et de communication dans les deux sens nuit à la qualité de votre management et à votre réussite. Que vous cache-t-on ?
Le marketing émotionnel : le buzz word au cœur des stratégies
Le marketing émotionnel.Comme je l’écrivais en 2017, l’intelligence émotionnelle, ou plutôt appelée désormais « marketing émotionnel », est aux stratégies marketing ce que Google...
Brexit, quelles conséquences en droit social ?
Le 23 juin 2016, le Royaume-Uni décidait de quitter l'Union européenne.
. Le 23 juin 2016, le Royaume-Uni décidait de quitter l'Union européenne. Le résultat...
Le pacte d’actionnaires : mieux vaut prévenir que guérir !
Le pacte d’actionnaires. Souvent utilisé lors des opérations d’achat d’entreprise, le pacte d’actionnaires ou pacte d’associés (pour les sociétés à parts sociales) est une...
L’interculturalité en entreprise : mille-feuille et “style-switching”
L’interculturalité en entreprise. Il y a une vraie bataille d’experts autour de la définition de l’interculturalité en entreprise qui comporte beaucoup plus de facettes...
L’importance du team building : comment le réussir ?
L’importance du team building. Le team building est une pratique dont le principal objectif est de fédérer des équipes. Cette activité consolide les liens...
Le paradoxe du masque : comment concilier urgence sanitaire et protection de l’environnement
Le paradoxe du masque. Outil nécessaire de la lutte contre l’épidémie de la covid-19, le masque à usage unique a vu sa consommation, en...
Crise du Covid-19 : on n’a jamais empêché les gens de dire des conneries…!
– Où avez-vous appris à dire autant de conneries ?
– Deux ans de télé…
Extrait des dialogues du film « Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause » réalisé en 1970 par Michel Audiard qui a aussi écrit le scénario et les dialogues, avec Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc, Sim et Jean Carmet. Décryptage par Guillaume Déderien.
Leadership ou followership ? L’un ne va pas sans l’autre !
Leadership ou followership. Développer le leadership de chacun passe par le développement de son followership. À condition d’avoir une structure de pouvoir constitutionnel avec...
Entreprise CHR : zoom sur le mobilier
Entreprise CHR. Le mobilier est un investissement incontournable quand on reçoit des clients pour le repas, que ce soit pour l'ouverture d'un nouvel établissement,...
Fast Learning : l’apprentissage accéléré par la COVID
Fast Learning. La digitalisation de l'apprentissage à l'ère du COVID devient une préoccupation grandissante pour de très nombreuses entreprises. Cette période inédite de crise...
Amazon : Andy Jassy, un “leader fantastique” pour remplacer Bezos
Amazon et Andy Jassy. Jeff Bezos a dévoilé son intention de quitter son poste de CEO d’Amazon. Fondateur et dirigeant de la société depuis...
Les nouveautés auto : tout pour séduire les cadres
Le marché automobile en 2021 en prévision de la sortie de la crise sanitaire et de la reprise économique va faire l’actualité. Il séduit...
Réinventer le travail pour le monde post-pandémique
Réinventer le travail. Le télétravail imposé par la pandémie nous fait regretter certains aspects du présentiel tels que les déjeuners avec ses collègues, ou...
Qui sont les experts aujourd’hui ?
Les experts aujourd’hui. Aujourd’hui la notion d’expertise est galvaudée, pourtant il convient de faire le point sur ce terme souvent mal utilisé. La France...
Crise sanitaire et dématérialisations des processus papiers
Dématérialisations des processus papiers. 2020, qui a été marquée par de longues périodes de confinement et de télé-travail, s’est terminée sur une note positive...
Pourquoi faut-il plus de femmes dans les Technologies de l’information (IT)
Plus de femmes dans les Technologies de l'IT. La plupart des ingénieurs dans le domaine de l’informatique sont encore des hommes. Et pourtant, historiquement,...
La fraude aux aides à l’emploi : le top 5 des astuces de fraudeurs
La fraude aux aides à l’emploi. La pandémie COVID-19 a durement frappé de nombreux secteurs d’activité tels que la restauration l’hôtellerie, et un grand...
Escape Game : un formidable outil pour dynamiser une équipe
Escape Game. La gamification ou « ludification » est entrain de réinventer la gestion des ressources humaines, et notamment la formation, le recrutement, le...
Utiliser des polices typographiques n’est pas sans risques !
Polices typographiques et risques. Les polices (typographiques) sont des outils essentiels pour les concepteurs et les graphistes. Elles offrent de nombreuses opportunités créatives et...
Nouvelle normalité post-pandémique : comment se préparer en 2021
Nouvelle normalité post-pandémique. Beaucoup d'entre nous étaient heureux de tourner la page de 2020 voyant en 2021 l’espoir d’un retour à une vie plus...
Vaccination : le Covid-19 va-t-il changer les règles ?
Vaccination. La crise sanitaire actuelle fait craindre, à plus d’un titre, une crise économique et sociale sans précédent. Une vaste campagne de vaccination contre...
Télétravail : les bonnes pratiques à adopter en cybersecurité
Télétravail et cybersecurité. La crise sanitaire que nous traversons oblige les entreprises à se réinventer. Dans un environnement de plus en plus incertain pour...
Formation professionnelle interne : le social learning
Formation et social learning. Mode d'apprentissage basé sur l'entraide et le partage, le social learning favorise le développement d'un sentiment d'appartenance au groupe. Cet outil...
Manager votre équipe à distance : les bonnes pratiques
Manager votre équipe à distance. Depuis le 17 mars 2020 et le début du premier confinement, le télétravail a explosé. Ce qui était jusque-là...
Former à distance, ce n’est pas commenter un PowerPoint !
Former à distance. Avec le confinement, les webinars et formations à distance se sont multipliés. Sont-elles toutes adaptées ? Mettre en ligne le matériau...
Entrepreneur émotif : comment prendre la bonne décision
En tant qu’entrepreneur d’une petite structure comme une startup, vous prenez toute la journée des décisions, des petites comme des grandes. Avant de faire un choix, mieux vaut confronter ce que vous inspirent votre instinct et vos émotions, à ce que disent froidement les chiffres.
Les tendances RH 2021 selon le cabinet Deloitte
Les tendances RH 2021. La crise sanitaire a changé la donne. L’entreprise ne s’appuie plus sur sa capacité d’anticipation pour rester compétitive, et mise...
Managers, méfiez-vous de la dictature des experts !
« Le langage des chiffres a ceci de commun avec le langage des fleurs, qu’on lui fait dire ce qu’on veut. Les chiffres parlent mais ne crient jamais : c’est pourquoi ils n’empêchent pas les amis de M. Chalamont de dormir ! » Extraits du film Le Président réalisé par Henri Verneuil en 1961 à partir du roman éponyme de Georges Simenon, sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin et Bernard Blier.
Décryptage par Guillaume Déderen.
Les 4 caractéristiques de la Nouvelle Qualité
La Qualité reste une fonction méconnue, voire encore considérée comme contraignante, immobile. Pourtant, elle connaît depuis un ou deux ans une transformation de réelle...
L’assistant virtuel : nouveau membre clé des équipes informatiques
L’assistant virtuel. Si Alexa et Siri ont largement contribué à amener l’intelligence artificielle (IA) dans nos vies, le potentiel de cette technologie va bien...
Démarche RSE : le sponsoring de proximité, un outil au ROI insoupçonné
Démarche RSE : le sponsoring de proximité. Aujourd’hui, la RSE est devenue indispensable pour les entreprises. Elle permet de montrer ses valeurs à ses...
Faut-il mettre en place un indicateur de bien-être parmi vos équipes ?
Un indicateur de bien-être n’a d’intérêt que s’il est suivi d’actions concrètes au profit des équipes salariées, au risque de créer l’effet inverse que...
Recruter un cadre en Allemagne : conditions et règles à observer
Recruter un cadre en Allemagne. Pour une entreprise française, démarrer une activité en Allemagne implique le plus souvent le recrutement d’un collaborateur sur place....
Le Data Literacy manager, l’atout clé des entreprises pilotées par la donnée
Data Literacy manager. Pour favoriser une culture axée sur la donnée, un nouveau poste émerge actuellement en entreprise : celui de Data Literacy Manager...
Brainstorming : les nouvelles techniques pour augmenter votre créativité
Pour obtenir le maximum de créativité et éviter que certains participants prennent le dessus et influencent les idées des autres... les professionnels ont inventé de nouvelles approches du brainstorming. Focus sur les dernières tendances pour « brainstormer ».
Un leadership inclusif sur la base de trois principes
Un leadership inclusif. Les entreprises diversifiées étant les plus aptes à recruter les meilleurs talents, à renforcer l'orientation client et la satisfaction des employés,...
L’expérience collaborateur : 3 questions à Douglas Rosane, Director EX Solution Strategy chez Qualtrics*
L’expérience collaborateur en 3 questions. L’amélioration de l’écoute des salariés est un sujet important depuis plusieurs années maintenant. Toutefois, la crise n'a pas conduit,...
Notes de frais : comment limiter les fraudes
Notes de frais et fraudes. Même si les politiques d'une entreprise sont connues et respectées, il peut arriver que certains collaborateurs cherchent à les...
Pour rester opérationnelle, l’entreprise doit miser sur l’innovation
Miser sur l’innovation. Quand on y est forcé, on sait se montrer ingénieux ; mais en entreprise, on a plutôt tendance à mettre de...
Les mutations sociétales bouleversent nos modes de travail, d’organisation et de management
Impulsée par la transformation numérique, la 4ème révolution Industrielle bouleverse les schémas traditionnels des entreprises et les oblige à s’adapter à un monde en pleine mutation. Accompagner la transformation des métiers, donner du sens, repenser les modes de management et d’organisation, acquérir et fidéliser les talents…
