La plupart des nouvelles entreprises échouent. Les estimations les plus optimistes sur le succès des entreprises indiquent que seulement 50% des nouvellement créées existeront encore dans cinq ans et seulement un tiers existera toujours une décennie plus tard. Fort de ces statistiques, on peut se demander pourquoi devenir entrepreneur ? Pourtant l’excès de confiance peut vous aider à réussir ou vous desservir. L’excès de confiance, atout ou handicap pour réussir ? Explications.
Votre cerveau ne répond pas toujours à votre volonté de changer une habitude, ce qui nuit à votre organisation et à la gestion de votre temps. Vous avez peut-être fait ce constat : changer un comportement en programmant des actions négatives pour le corriger est le plus souvent voué à l’échec. Explications et solution pour recadrer votre motivation et adopter des comportements productifs pour mieux réussir.
Le manager ne peut pas tout savoir. Cadre supérieur et dirigeant, il n'est pas expert en tout, pourtant il doit défendre tous les départements et services, de toute expertise, même et surtout celles qu’il ne connaît pas bien. Manager des divas est un art compliqué. Quelques repères.
L'entrepreneuriat est une aventure qui vous confronte à toutes sortes de défis, manque d’argent, critiques, résistances, qui suffiraient à dissuader le plus courageux, mais c'st aussi une belle aventure humaine qui attire et fait rêver. Dans une première étape, rien de mieux que voir ou voir ces films d'aventure.
Selon Alfred Chandler, « la stratégie consiste à déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités ». Focus sur les définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise.
S'il vous arrive de ne pas vous sentir à la hauteur de vos responsabilités, ou pire de penser que vous ne les méritez pas, vous êtes en pleine crise de confiance. Voici comment vite la retrouver.
La stratégie définitive pour être productif n’existe pas, vous devez essayer, faire des erreurs, changer, réessayer encore, pour trouver ce qui fonctionne le mieux pour vous. Voici certaines approches pratiquées par des cadres qui peuvent vous aider pour l'année qui arrive.
Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.
Comprendre les raisons les plus courantes de la résistance au changement vous permet de planifier votre stratégie de changement et d'anticiper les objections des collaborateurs. Vous pouvez plus facilement éteindre des feux et surmonter les résistances sous toutes leurs formes.
Vous avez déjà rencontré différents types de clients, du plus cool au plus difficile. Ils sont tous importants, aussi devez-vous bien identifier le besoin de chacun d'eux et le traiter de manière personnalisée. Voici 7 types de clients habituellement rencontrés, comment il convient de les gérer et les satisfaire .
