Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris

Habituellement, quand on vous parle de rétrogradation, vous pensez au choix imposé entre un retour en arrière et le chômage. Ce n’est pas toujours le cas. Si vous êtes performant dans votre métier et que vous soyez promu par exemple à un poste d'animateur d'une équipe, vous pouvez ne pas vous sentir à votre place. Dans ce cas la rétrogradation à un poste précédemment occupé peut être une solution et souvent un choix de carrière et de vie.

A priori accepter un poste de manager peut sembler une évidence, surtout si cela fait partie de vos aspirations ou de votre projet de carrière. Mais si vous vous en faites une idée attirante, si vous voyez seulement dans le manager celui qui dirige, commande et conquiert, vous risquez d’être déçu rapidement. La réalité est plus crue et compliquée. Avant de vous décider, mieux vaut réfléchir aux tenants et aux aboutissants d’une promotion qui vous valorise.

Un nouveau Président de la République va être élu pour 5 ans au suffrage universel direct, ce qui lui confère la légitimité démocratique pour incarner l'autorité de l'Etat. Les français vont choisir celui qui assurera le fonctionnement de l'entreprise France, son indépendance, et celle des juges, et qui en tant que chef des armées sera le maître du "bouton" nucléaire. Focus sur la fonction du patron de la France et sur les 25 présidents que notre pays a déjà choisis.

Être un grand leader est une mission ardue. Quand vous en envoyez un, cela semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de techniques qui ne se voient pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de comportements, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.

Véritable défi, on vous demande de faire toujours plus, en moins de temps et de mieux en mieux. C’est possible si vous vous organisez bien et apprenez à mieux vous connaître. Voici les règles à respecter qui touchent à la fois le bon sens et la maîtrise de soi.

La stratégie avant la tactique est le meilleur chemin vers la réussite, une action toute simple à l'appui d'une stratégie puissante vaut mieux qu’un coup d'éclat sans véritable stratégie. Pour vous aider à définir la vôtre, répondez à ces 3 questions et vous réussirez à fédérer les talents autour de vous.

Quand un collègue est promu vous ressentez un malaise, le plus souvent vous restez déçu et jaloux. Pourquoi lui, et pas vous ? Que devez-vous faire de différent ? Voici des repères pour maîtriser ce poison des relations.

L'intelligence émotionnelle ou l'art de manier les émotions impacte votre comportement et facilite énormément votre réussite dans vos relations professionnelles et dans vos décisions. Vous pouvez être habile et talentueux dans votre métier sans pour autant faire preuve d’intelligence émotionnelle. Alors comment savoir si vous êtes émotionnellement intelligent ?