Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg

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Elon Musk dirige Tesla, société nord-américaine de fabrication de véhicules électriques. Dans un e-mail relayé à ses équipes et largement diffusé en dehors des...

Le plan d’investissement d’avenir - dit « Plan France 2030 » est une enveloppe financière de 30 milliards d’euros visant à financer les entreprises et startups « des...

Peter Thiel, un des entrepreneurs les plus célèbres du siècle, est à l’origine d’innovations qui ont changé la face du monde (PayPal, Palantir). Il...

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Le cabinet Empreinte Humaine vient de publier une enquête sur la santé psychologique des salariés français en cette période post-crise sanitaire. Les résultats sont...

L’approche par le « design thinking » plaît aux petites entreprises, car elle ne nécessite pas la mise en place de procédures et de modes organisationnels rigides. C’est avant tout une vision, une manière différente d’aborder la chaîne de valeur pour pouvoir déployer la créativité au sein d’une équipe. Focus sur le Design Thinking, ou comment faire travailler ensemble ingénieurs et professionnels du marketing avec les créatifs, et combiner compétences analytiques des uns avec compétences intuitives des autres.

Faire émerger l’intelligence collective en réunion est le grand défi de l’animateur. Souvent, vous comptez (trop) sur l’utilisation des outils des nouvelles technologies pour faire collaborer les équipes et obtenir des résultats synergiques, initiative vaine si le format de la réunion n’est pas adapté à son objectif. Comment maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions, avec ou sans outils technologiques, et transformer ce temps en véritable échange collaboratif et constructif.