Les avantages exceptionnels du portage salarial pour un consultant
Le portage salarial est reconnu depuis plusieurs années comme la solution idéale pour le consultant qui...
Il y a dix ans, l’expatriation d’un dirigeant se racontait souvent comme une parenthèse : un déménagement, une nouvelle adresse, parfois une villa au...
Temps partagé : quand les PME font rimer compétences avec performances
Dans de nombreuses PME, la première difficulté n’est plus de définir une stratégie, mais...
À l’origine d’un projet, il y a un savoir-faire, mais aussi une conception de ce que doit proposer l’entreprise. De cette vision entrepreneuriale va naître une stratégie, des avantages concurrentiels, des axes de différenciation. Votre vision entrepreneuriale vous aidera à prendre les bonnes décisions, particulièrement lorsque plusieurs possibilités s’offrent à vous. Pour illustrer ce schéma de pensée propre aux entrepreneurs, rien de tel que la vision des plus grands. Plutôt Richard Branson ou Steve Jobs : lequel vous inspire ?
Face à la nouvelle économie collaborative née du changement des choix de consommation, vous n’avez pas encore trouvé toutes les clés pour vous adapter en tant qu’entrepreneur. Cette nouvelle économie constitue pourtant une formidable opportunité pour faire évoluer votre management et vous réinventer comme l’expliquent Gaëtan de Sainte Marie et Antoine Pivot dans le nouveau livre qu’ils cosignent "Ensemble, on va plus loin"*. Démonstration.
L’optimisation fiscale et sociale est le challenge du dirigeant. Aussi devez-vous vous poser deux grandes questions : quel statut juridique vous permet d’optimiser vos sorties de trésorerie et, dans le cas de la création d’une société, quel arbitrage devez-vous opérer entre rémunération mensuelle et versement d’un dividende annuel. Créateurs d’entreprise, anticipez votre politique de rémunération ! Rémunération du dirigeant : arbitrer entre salaire et dividende.
Face à la nouvelle économie collaborative née d'un changement de logique globale dans les choix de vie et de consommation, vous n’avez pas encore trouvé toutes les clés pour vous adapter en tant qu’entrepreneur. Cette nouvelle économie constitue pourtant une formidable opportunité pour faire évoluer votre management et vous réinventer comme l’expliquent Gaëtan de Sainte Marie et Antoine Pivot dans le nouveau livre qu’ils cosignent "Ensemble, on va plus loin"*. Démonstration.
C’est bien connu, les États-Unis ont toujours une longueur d’avance. Des plateformes de mise en relation entre particuliers jusqu’au financement participatif et même le food truck sont des concepts originaires d’outre-Atlantique. S’il peut être judicieux de s’inspirer des idées made in USA, encore faut-il savoir comment les trouver et surtout, anticiper leur réel potentiel en France
Le RSI a mauvaise presse ! Pourtant si vous êtes travailleur indépendant ou gérant majoritaire d’une SARL, vous n’y échapperez pas. Le RSI ou Régime social des indépendants assure votre protection sociale si vous êtes indépendant, artisan, industriel, commerçant ou profession libérale. Des rapports officiels, après avoir critiqué sa gestion soulignent l’amélioration apportée par des différents plans d’action. Pour partir du bon pied, voici les éléments incontournables à savoir sur son mode de fonctionnement.
Loin du french bashing ambiant, ces trois startups reflètent à merveille le dynamisme économique français : du drone pour l’insertion professionnelle à la livraison collaborative en passant par une relation client plus intelligente…
Ces startupers bleu-blanc-rouge portent l’ambition de changer le monde, et font échos d’un changement de mentalité, vers une économie certes toujours plus mondialisée, toujours axée business, mais sans conteste plus respectueuse de nos pairs et de la planète.
Depuis qu’il est possible de créer une SAS (Société par Actions Simplifiée) à partir d’un euro symbolique de capital (depuis 2009), le nombre de créations de sociétés sous ce statut a grimpé de 4 à 15 %. Quels sont ses avantages, ses spécificités ? La SAS est-elle pour vous ? Adaptée à votre activité et à vos projets ? Réponse en 3 points clés.