Manager & diriger

Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement sémantique et opérationnel vers la durabilité

Stratégie d’entreprise : pourquoi la RSE doit opérer un glissement sémantique et opérationnel vers la durabilité La RSE peine à s’imposer durablement comme une discipline stratégique pleinement...

Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI

Leadership positif : l’humain, levier de compétitivité des ETI Par Antoine Hennache, Président HN Services et Conseiller du Commerce Extérieur de la France pour les...

Dirigeants de TPE et transition énergétique : des décisions simples, des effets macro

Par Jérôme Bodeau, Directeur Clients Professionnels – ENGIE BtoC France   Dirigeants de TPE et transition énergétique : des décisions simples, des effets macro Après deux hivers sous...

Intermittents : des privilégiés ?

Hostiles à la nouvelle convention sur l'assurance-chômage, les intermittents du spectacle se sont mis en grève et menacent les festivals de l'été. Sont-ils des privilégiés ou pas ?

Quand la génération Y manage les séniors

Le petit Nicolas, qui pourrait être votre fils, a pris la tête de la division commerciale depuis 2 mois à peine et vous regrettez déjà ce cher Jean-Claude ? Comment, sans grande expérience, ce pur produit de la génération Y, a pu accéder à ces responsabilités ? Quelle expertise va-t-il apporter ? Son style vous perturbe ? Vous êtes inquiet quant à votre avenir ? C'est légitime, pourtant Nicolas est un manager qui vous veut du bien ! Voici des conseils pour gérer ces situations.

Cadre de banque : souvent en congé !

Etre cadre bancaire apporte de nombreux avantages : un salaire substantiel, mais surtout une période de congés et de RTT plus importante que dans les autres secteurs... Pour un banquier aussi, le temps c'est de l'argent ! Pourtant ils battent le record en la matière. Explications;

ETI : la question de l’âge des dirigeants

Qui sont les ETI ou Entreprises de Taille Intermédiaire ? Une étude de BPI France répond à cette question en montrant leurs atouts et leurs faiblesses avec notamment la question cruciale de l'âge élevé de leurs dirigeants.

Recrutez comme Google !

En matière de recrutement, Google est souvent cité en exemple pour ses bonnes pratiques. Pourquoi ne pas s'en inspirer même si vous ne recevez pas - comme le groupe américain - trois millions de candidatures spontanées par an ? C'est ce que nous suggère Simon Baron, directeur du département Science et Innovation du cabinet de recrutement AssessFirst. Psychologue du travail diplômé de l'Université de Nantes, Simon Baron nous donne quatre règles essentielles à respecter pour recruter le meilleur profil et garantir l’efficacité des techniques de sélection opérées par l’entreprise sur le modèle de ce que fait Google. Recrutez comme Google !

Comment relayer efficacement les informations de la direction

Que doit faire le manager dérouté par des informations de sa direction qu'il doit transmettre à son équipe ? Voici quelques éléments de réponse donnés par le Gymnase du management.

La chanteuse Anaïs s’en prend aux DRH

La chanteuse Anaïs vient de sortir une chanson qui tire à boulets rouges sur les DRH. Mais elle n'est pas la seule à critiquer une fonction difficile à assumer en période de crise.

Leadership : les 5 erreurs de Copé

Depuis son élection contestée à la tête de l'UMP jusqu'à sa démission forcée de la présidence du parti, Jean-François Copé a commis de nombreuses erreurs en matière de leadership. En voici 5 à ne pas reproduire.

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« On ne ment jamais tant qu'avant les élections, pendant...

8 mars 2025, à quoi sert la Journée internationale des droits des femmes

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Le personal branding sans ligne éditoriale est une impasse

Sans cohérence éditoriale, la visibilité s’accumule, mais rien ne...