Manager & diriger

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ? Chez un dirigeant de PME, le recours à l’externalisation des RH est...
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Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
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Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH Vous dirigez une PME, une ETI ou la filiale d'un grand groupe et...
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Manager & diriger

A lire ou relire sur le management

Chef de Rubrique, Rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Le management suscite pléthore d’ouvrages qui proposent tous une méthode, des conseils, des outils, des secrets, des idées… souvent toutes simples pour aider le manager à prendre du recul, réfléchir, changer de comportement et réussir son management au quotidien. Petit échantillon.
Manager & diriger

Reverse mentoring : quand la nouvelle génération coache ses dirigeants

Leparquier Clara, Dirigeante de MTH Coaching -
Et si vous changiez vos croyances sur la transmission du savoir ? Accepteriez-vous de vous faire coacher par quelqu’un de 20, voire 30 ans de moins que vous ?
Manager & diriger

Attentats du 11-septembre : exemple d’une renaissance

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Le World Trade Center, symbole de la puissance économique américaine, était abattu il y a aujourd'hui 13 ans. Des milliers de morts, des vies arrêtées et dévastées, des cadres et employés au chômage, des entreprises décapitées. Exemple d’une banque qui a bâti sa culture sur la mémoire des salariés disparus.
Manager & diriger

Cadres, votre retraite complémentaire fout le camp !

Reid Nalliat -
Si on laisse la situation en l'état, l'Agirc qui gère les pensions de retraites des cadres n'aura plus assez de réserves pour les payer intégralement. Certains experts pronostiquent une baisse du montant des pensions de 10%, les plus pessimistes une explosion du système de la répartition. Explications
Manager & diriger

Comment arrêter le recrutement de djihadistes

Reid Nalliat -
Les candidats au djihad sont de plus en plus nombreux, et leur retour en France après un passage en Syrie, un risque d'attentat redouté par les responsables de l'antiterrorisme. Arrêter le recrutement de djihadistes, c'est l'affaire des Etats qui se mobilisent et se concertent , et aussi de chaque citoyen.
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Pourquoi l’argent est si facile en France

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Quand on parle d'argent gratuit, cela peut faire bondir certains d'entre vous. Pourtant, cela existe bel et bien et influence notre économie. La Banque centrale Européenne va faire tourner la "planche à billets" pour relancer la croissance au sein de l'Union européenne. Un atout nécessaire, mais pas suffisant. Aux Etats, surtout à la France et à l’Allemagne de jouer le jeu maintenant.
Manager & diriger

Génération Z : une bombe à retardement

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pour Didier Pitelet, président de Moons’factory et auteur du livre « Le Prix de la confiance », spécialiste du management et de la conduite du changement, les entreprises vont devoir s’adapter à l'arrivée sur le marché du travail de la génération Z dont il analyse les caractéristiques et leur impact sur les entreprises. Génération Z : une bombe à retardement.
Manager & diriger

Eric Albert : 5 règles pour partager le pouvoir en entreprise

Sophie Lhameen -
Partager le pouvoir en entreprise, c'est possible et cela fonctionne pour toutes les sociétés, petites ou grandes, et dans tous les secteurs. Explications d'Eric Albert, spécialiste du sujet.
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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

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Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.
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Cadre à haut potentiel : comment le devenir

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Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.