Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
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Manager & diriger

Comment vendre mieux qu’Amazon

Sophie Lhameen -
Vous êtes un petit commerçant : sachez que vous avez des atouts pour battre le géant de l'e-commerce Amazon. Démonstration en 8 points.
Manager & diriger

Bienveillance et apprentissages

Denis Capdeville, Formateur & thérapeute chez BEING / BEhavioral INnovation Generation -
Apprentissages et formation sont un enjeu important pour le management de l'entreprise, et chaque personne dans sa vie professionnelle. Comment la bienveillance avant chaque formation ou apprentissage peut optimiser leur bénéfice pour les participants et l’entreprise. Explications par un expert.
Manager & diriger

Interview d’Emmanuel Bayle sur les dirigeants du sport

Sophie Lhameen -
Professeur en gestion du sport à l’Université de Lausanne, Emmanuel Bayle vient de publier un ouvrage collectif faisant l'analyse du management de 23 grands dirigeants du sport du monde entier. Il décrypte dans cette interview exclusive les stratégies qui ont amené à l'ère du sport business.
Manager & diriger

Télétravail : bilan positif pour PSA Peugeot Citroën

Sophie Lhameen -
En 6 mois, 1 000 collaborateurs du groupe PSA Peugeot Citroën sont passés au télétravail. Un premier bilan positif pour la direction. Focus sur ce bilan.
Manager & diriger

Comment être plus productif en 10 points

Sophie Lhameen -
Vous êtes entrepreneur ou manager ? Voici 10 règles de bon sens pour apprendre à être plus productif. A mettre en oeuvre dès aujourd'hui...
Manager & diriger

Interview de Jean-Claude Bellanger sur le compagnonnage

Sophie Lhameen -
A la tête d'une des trois structures compagnonniques existant en France, Jean-Claude Bellanger explique, dans cette interview exclusive en quoi le compagnonnage est une voie royale pour devenir chef d'entreprise.
Manager & diriger

Quand les recruteurs et chasseurs de têtes vont-ils arrêter!!!

Stéphane Barloy, Directeur de projet Organisation & AMOA SI chez Ontonix -
L'ouroboros du recrutement nous frappe. Un expert stigmatise la pratique des recruteurs, à l’instar du serpent qui se mord la queue, ils animeraient un cycle d'évolution refermé sur lui-même dans une société qui tourne en rond, condamnée à une fatale répétition. Le débat est ouvert !
Manager & diriger

Les recettes de l’efficacité allemande

Sophie Lhameen -
L'efficacité allemande n'est pas que footballistique, elle s'applique aussi au monde de l'entreprise. Et si on s'en inspirait ?
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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

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Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.