A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Comment organiser un séminaire d’entreprise ?
Organiser un séminaire d’entreprise ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’un moment de cohésion, d’une session de travail ou d’une journée...
Les entreprises reprennent enfin la maîtrise juridique et stratégique de leurs données
Longtemps perçue comme une ressource à gérer, la donnée devient un actif à...
Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance
Être son propre patron, cela donne une certaine liberté, mais c’est aussi...
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de la liberté
En tant que professionnels des RH, nous sommes sans...
Égalité salariale : de nouvelles obligations pour les entreprises
Une nouvelle ère pour les entreprises, comme leurs salariés. Le Conseil de l’Union européenne cherche en...
Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs
Que l’on dirige une entreprise de 3000 ou 30 salariés, il n’est jamais facile de...
L’idéation collective au service des RH. Avant la pandémie, peu d’entreprises étaient préparées au passage au télétravail. La pratique était d’ailleurs loin de faire...
Faillites, restructurations, fermetures de sites industriels : en ce début d’année, l’incertitude laisse place à l’inquiétude. Soyons honnêtes : une part importante des défaillances constatées ne...
Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.