Manager & diriger

Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 17 juin 2026

Sécuriser les démarches juridiques lors des décisions clés de l’entreprise La vie d’une entreprise est rarement un long fleuve tranquille. De sa création à sa...

Santé mentale au travail : 840 000 morts par an, et le mauvais réflexe des dirigeants

Philippe Goj, Président du CIAMT, service de prévention et de santé au travail interentreprises - 17 juin 2026

Santé mentale au travail : 840 000 morts par an, et le mauvais réflexe des dirigeants Le chiffre est tombé fin avril, et il a...

Installer un défibrillateur en ERP : guide de conformité rapide

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris - 16 juin 2026

Un arrêt cardiaque peut survenir à tout moment, dans n'importe quel établissement recevant du public. Face à cette réalité, la réglementation française a progressivement...

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La gestion de crise cyber : un levier stratégique pour les dirigeants

Stephanie Ledoux, fondatrice et CEO d’Alcyconie, experte en cyber-résilience - 3 juin 2025

La gestion de crise cyber : un levier stratégique pour les dirigeants Dans le paysage entrepreneurial français, rares sont les dirigeants qui osent reconnaître leurs...

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Le management sensoriel ou comment motiver vos collaborateurs

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg - 1 juin 2025

A l’instar du marketing sensoriel, le management sensoriel utilise la stimulation des cinq sens. L’action voise, non à valoriser l’image de marque de l’entreprise comme avec le marketing sensoriel, mais à renforcer le bien-être des collaborateurs et par effet vertueux, leur motivation et leur productivité. Zoom sur une nouvelle vision du management basée sur le bien-être et sur ses applications concrètes.

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Manager une équipe pour la première fois : les 9 pré-requis

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg - 1 juin 2025

Si vous êtes responsable d’un projet ou d’une équipe depuis peu, vous voilà confronté au métier d’encadrant qui requiert les différentes compétences et aussi une bonne dose de psychologie, autant de tâtonnements et de temps d’adaptation aux différentes personnalités de votre équipe. Focus sur les 9 pré-requis à respecter pour réussir.

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Dites « merci », pour travailler en équipe et bien manager

Reid Nalliat - 1 juin 2025

Savoir dire merci, être reconnaissant à l’égard de ceux avec lesquels vous travaillez est plus qu’un signe de politesse, c’est une forme de respect et d'humilité à la base des relations positives et d'un management performant.

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Directeur des Ressources Humaines (DRH) : son rôle dans l’entreprise

Reid Nalliat - 1 juin 2025

Toutes les entreprises gèrent leurs ressources humaines (paie, formation, recrutement, représentation du personnel...), ce qui se traduit par la création d’un département RH plus...

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3 leviers pour développer un management mobilisateur

Yves-Chantal Gagnon, Professeur d'université au Québec, expert/coach-formateur en gestion du changement et gouvernance - 1 juin 2025

Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.

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Et si vous étiez un manager toxique ?! Comment corriger le tir

Christelle Ibach, Rédactrice pour Cadre Dirigeant Magazine, Strasbourg - 1 juin 2025

On parle beaucoup de toxicité au travail et des manières de se prémunir d’un collègue ou d’un manager toxique. Et si le collaborateur à fuir, c’était vous ? Parce que nous avons tous nos travers qui peuvent se révéler ultra toxiques en communauté. Pour vous aider à faire le point, voici les comportements à bannir dans la management de votre équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion. Et si le manager toxique, c’était vous ?

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Idées innovantes pour motiver et fidéliser votre équipe

Herve de Monteoul, Chef de Rubrique, Paris - 1 juin 2025

Les PDG des entreprises les plus dynamiques du Canada, selon le magazine Profit, prennent des décisions qui leur permettent de faire la différence avec leurs concurrents, ils possèdent une grande capacité à attirer et à conserver les collaborateurs à fort potentiel. Focus sur leurs approches.

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Citations & idées

Les meilleures citations sur le dirigeant et la façon de diriger

19 juin 2026 0

Le dirigeant se trouve à la tête de l'organisation dans des missions de direction et de responsabilités, il dirige un service, prévoit, commande, coordonne ou contrôle. C’est souvent un mandataire social - quand il est le chef d’entreprise -, les dirigeants les plus habituels occupent des fonctions de direction et d'animation avec le statut de cadre, supérieur ou dirigeant selon la taille de l’entreprise: Directeur général, Directeur administratif et financier, directeur financier, directeur informatique, directeur des achats, directeur des systèmes d'information, directeur des ressources humaines, directeur industriel … et ont toujours inspiré des auteurs, des hommes de pouvoir et des chefs d'entreprise. Extraits.

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