Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

La Gestion de projet et ses pièges

S’il est essentiel de connaître les bonnes pratiques pour mener son projet à bien, il est tout aussi nécessaire de se préserver de ces habitudes qui, à la longue, peuvent faire couler une entreprise. Car près de trois quarts des projets lancés vont droit à l’échec. Avant d’adopter les bonnes pratiques, il vaut donc mieux se prémunir de certains pièges. les 7 pièges à fuir pour éviter le naufrage.

Pourquoi vous devez vous entourer de plus intelligents que vous…

Si vous vous entourez de personnes immatures vous descendrez à leur niveau. Pareil avec les gens négatifs, vous en deviendrez un de plus. En fait, vous êtes la somme des personnes qui vous entourent. Si vous souhaitez obtenir une meilleure vie professionnelle, vous devez vous entourer de collaborateurs plus intelligents que vous.

Comment exceller en management… et en beaucoup d’autres choses

Comment exceller en management et en beaucoup d’autres choses. Je me suis longtemps demandé comment faire pour exceller dans l’art du management. Plus encore, y a-t-il une méthode, une recette commune, quel que soit le sujet ou quel que soit l’art ? Des étapes ? Des clés ? Où aller chercher des solutions ? Mes expériences, les observations du terrain et ma réflexion m’ont conduite à compléter ce qui a été par 4 paramètres. Explications.

3 dimensions clés pour une conduite du changement réussie

Pour une conduite du changement réussie. La mise en place d’un nouveau processus ou outil au sein d’une entreprise est par nature transverse, impliquant...

Pour gagner du temps, supprimez les réunions !

Pour gagner temps et argent. Jason Fried, fondateur et CEO de Basecamp, interface d'affichage des cartes Garmin, est formel : il faut supprimer les réunions. Explications par une experte du temps des managers. Et si vous supprimiez les réunions !

La retraite, faut la prendre jeune… Faut surtout la prendre vivant !

- La retraite, faut la prendre jeune… - Faut surtout la prendre vivant, c’est pas dans les moyens de tout le monde ! Extraits de Les Barbouzes, film franco-italien de Georges Lautner en 1964 sur un scénario d’ Albert Simonin et Michel Audiard, et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Francis Blanche, Mireille Darc, Noël Roquevert, Robert Dalban… vu à l’époque par plus de 2, 4 millions de personnes… Décryptage par Guillaume Déderen

Equilibre vie pro/perso : un enjeu stratégique pour les entreprises

Equilibre vie pro/perso : un enjeu stratégique pour les entreprises. A quelques jours de la journée mondiale de la sécurité et de la santé au...

Entreprises, il est temps de prendre le pouvoir… d’achat !

Entreprises, il est temps de prendre le pouvoir (d’achat) ! 62% des Français sont touchés ou menacés par la pauvreté. Un chiffre édifiant, mais...

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L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

L’arbre à objectifs. La phase de conception d’un projet...

De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

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DPO externe pour PME : comment éviter les pièges tarifaires ?

Faire appel à un DPO externe est une décision...

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.