Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

Le coaching à grande échelle : un nouvel horizon pour les entreprises

Le coaching à grande échelle : un nouvel horizon pour les entreprise Le coaching à grande échelle. Longtemps réservé à une poignée de dirigeants, le...

Les RH à l’épreuve des perturbations géopolitiques et économiques de 2025

Les RH à l’épreuve des perturbations géopolitiques et économiques de 2025 Les DRH et dirigeants de grandes entreprises font face à des pressions multiples :...

Ecouter les collaborateurs, la pire erreur de management ?!

Un article au second degré ... quoi que ! L’écoute nuirait à votre crédibilité. Les séminaires de leadership et management prônent de l'écoute, mais sur le terrain, les managers ont des difficultés à se taire, par peur, manque d’habitude et d’envie. Et s’ils avaient raison ? Si écouter était une erreur stratégique…?

Un manager, au fait, ça sert à quoi… sinon à jouer des coups d’avance

« En somme, si on écoutait madame, on cravaterait le mec en plein air au beau milieu d’une gare ou d’un troquet. » Extraits du film "Gas-oil", réalisé par Gilles Grangier en 1955  sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Jeanne Moreau, Roger Hanin, Jean Lefebvre… Décryptage par Guillaume Déderen.

Donald Trump à la Maison-Blanche : une nouvelle ère d’incertitude pour l’économie mondiale ?

Donald Trump à la Maison-Blanche. Le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche marque-t-il une nouvelle ère d’incertitude pour l’économie mondiale ? Dès les...

Le pouvoir caché de la mémoire, une ressource stratégique pour les dirigeants et un management éclairé

Le pouvoir caché de la mémoire, une ressource stratégique pour les dirigeants et un management éclairé  1 - Les facettes multiples de la mémoire au...

8 Idées reçues sur le Projet Digital

En partant de celui qui dirige le projet, en passant par son périmètre jusqu’à l’approche à mettre en place, ces 8 points sont une bonne occasion de « tordre le cou » à beaucoup d’idées reçues en matière de projet Digital. Eclairage par un expert à travers son expérience dans des projets réalisés pendant 5 années sur le sujet.

Comment la transparence salariale va redessiner la culture de l’entreprise en 2025

Comment la transparence salariale va redessiner la culture de l’entreprise en 2025 La transparence salariale s’annonce comme un tournant inéluctable et décisif dans la gestion...

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L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.