Les plantes au bureau ne sont plus un sujet de décoration. Entre attentes des collaborateurs, image employeur et contraintes de gestion, le végétal s'invite...
Choisir la salle idéale pour réussir votre prochain séminaire
Choisir la bonne salle de séminaire est essentiel pour réussite votre réunion. Qu'il s'agisse d'une réunion...
Entretien avec Elodie Gentina. Professeur à l’IESEG School of Management et conférencière sur la Génération Z, qui démonte les raccourcis sur le rapport des...
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Comment organiser un séminaire d’entreprise ?
Organiser un séminaire d’entreprise ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’un moment de cohésion, d’une session de travail ou d’une journée...
Les entreprises reprennent enfin la maîtrise juridique et stratégique de leurs données
Longtemps perçue comme une ressource à gérer, la donnée devient un actif à...
Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance
Être son propre patron, cela donne une certaine liberté, mais c’est aussi...
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de la liberté
En tant que professionnels des RH, nous sommes sans...
Égalité salariale : de nouvelles obligations pour les entreprises
Une nouvelle ère pour les entreprises, comme leurs salariés. Le Conseil de l’Union européenne cherche en...
Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs
Que l’on dirige une entreprise de 3000 ou 30 salariés, il n’est jamais facile de...
L’idéation collective au service des RH. Avant la pandémie, peu d’entreprises étaient préparées au passage au télétravail. La pratique était d’ailleurs loin de faire...