Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

Santé mentale au travail : faut-il être freelance pour échapper au burnout ?

Le bien-être au travail a toujours été une préoccupation fondamentale tant pour les salariés que pour les travailleurs indépendants. La crise de COVID-19 et...

L’autorité du manager : les meilleures citations

Le pouvoir de commander et d'être obéi suppose légitimité et obéissance, La meilleure serait naturelle ou charismatique, et celle de compétence s’impose par ses savoirs et savoir-faire, le manager doit détenir une légitimité suffisante pour que son autorité soit acceptée. Meilleurs extraits.

Réveillez le Samouraï qui se cache en vous !

Réveillez le Samouraï qui se cache en vous. Face à la turbulence et à l’incertitude dans lesquelles nous vivons, tout comme face à un...

Créez un pitch qui frappe les esprits et touche les cœurs

Si vous êtes à la recherche d'un emploi, vous avez souvent besoin d’une brève description qui résume qui vous êtes professionnellement, ce que vous faites et pourquoi vous vous estimez comme le candidat idéal. Vous devez pouvoir utiliser un pitch à tout moment à l’intention de ceux qui peuvent vous aider à obtenir l’emploi dont vous rêvez. Comment créer un pitch qui frappe l’esprit et touche le cœur.

« Toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance  » selon Michel Audiard

« Je connais aussi mes classiques : depuis Adam se laissant enlever une côte jusqu’à Napoléon attendant Grouchy, toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance. » Extraits du film « Le Cave se rebiffe » réalisé en 1961 par Gilles Grangier et dialogué par Michel Audiard, d’après le roman d'Albert Simonin, dans la série «Touchez pas au grisbi », « Grisbi or not grisbi », et « Les Tontons flingueurs », avec Jean Gabin, Maurice Biraud, Bernard Blier, et Martine Carol… Manager une équipe ou l’art de faire confiance. Décryptage par Guillaume Déderen.

Le TOP 5 des MOOCs pour tout comprendre du digital

Entrepreneur, professionnel du marketing, passionné de stratégies digitales… si vous cherchez à augmenter votre visibilité sur la Toile et à maîtriser les atouts du digital, profitez des MOOCs pour améliorer vos connaissances en la matière. Zoom sur le  top 5 des MOOCs pour tout comprendre du digital.

Clash générationnel : comment fluidifier la relation de travail

Fluidifier la relation de travail entre les générations est cruciale. Il existerait une relation conflictuelle entre les différentes générations au sein d’une même équipe....

Qualité de Vie au Travail : comment appréhender le ressenti ?

La mesure du ressenti des collaborateurs est une étape vertueuse qui ouvre de nouveaux espaces de dialogue, et permet de poser la focale sur un aspect souvent absent des tableaux de bord des entreprises. Décryptage par Patrick Nossent, président de CERTIVEA.

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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.