Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

L’intelligence émotionnelle : ses merveilleux pouvoirs pour réussir

Tout dirigeant ou manager a besoin pour réussir de comprendre les personnes avec lesquelles il travaille, les collaborateurs, les clients ou les partenaires. L’intelligence émotionnelle, si décriée par certains, s’avère un atout maître si vous voulez convaincre entraîner les autres, car savoir identifier et gérer les émotions, les vôtres comme celle des autres vous donne un atout exceptionnel pour asseoir votre leadership.

Le smart office à la reconquête des salariés  

Le télétravail continue de créer des cristallisations entre entreprises, salariés et même candidats. Si de plus en plus d’entreprises privilégient le travail hybride avec...

Game changer : comment le jeu en entreprise est devenu un pilier pour l’innovation et la créativité

Le jeu au bureau fut banni pendant longtemps, considéré comme inconcevable, voire inapproprié dans un milieu professionnel. Pourtant, il se révèle être un atout...

3 tendances RH qui mettent à l’épreuve le monde des RH en 2024

3 tendances RH qui mettent à l’épreuve le monde des RH en 2024? Le Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer chez Hogan Assessments, apporte...

La Recherche Opérationnelle, un formidable outil d’aide à la décision

Le Recherche Opérationnelle (RO) qui recourt à des méthodes scientifiques pour élaborer une décision, rationalise, stimule et optimise l'architecture et le fonctionnement d’un système de production ou d'organisation. Cela passe par des modèles qui analysent une situation complexe et aident un dirigeant à faire un choix. Meilleure compréhension du problème, prise en compte des données et des solutions possibles, prédictions de résultats et évaluation des risques… autant de démarches abordées en associant mathématiques, économie et informatique. Focus sur une discipline à découvrir.

Comment la marque employeur contribue-t-elle à booster la réputation d’entreprise ?

Attirer de nouveaux talents reste un enjeu de compétitivité pour la plupart des entreprises. Pour tenir durablement face à la concurrence et présenter une image...

Coaching personnalisé en entreprise : investir sur l’humain pour une productivité durable

Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, la frontière entre vies personnelle et professionnelle devient de plus en plus floue. Les entreprises font ainsi...

Maformation : la 1ère plateforme digitale de formation professionnelle

HelloWork Group, une société du Groupe Télégramme HelloWork Group, le 1er acteur digital français en matière d’emploi, de recrutement et de formation HelloWork Group accompagne les...

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L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.