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L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...

Soirée d’entreprise à thème : créez une atmosphère unique !

Organiser une soirée d'entreprise à thème est l'occasion parfaite de renforcer l'esprit d'équipe, de stimuler la motivation de vos salariés et de créer des...

Stratégie de décarbonation : 3 choses à savoir avant de vous lancer

Stratégie de décarbonation : 3 choses à savoir avant de vous lancer/ Si l’urgence climatique peut laisser penser que la mesure des émissions carbone...

Bien-être et sécurité psychologique : les nouveaux défis de l’entreprise

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Entretien annuel d’évaluation : accordez-lui l’importance qu’il mérite !

Entretien annuel d’évaluation/Faisant partie des rares moments d’échanges décorrélés du quotidien entre le manager et le collaborateur, l’entretien annuel d’évaluation de la performance peut...

Vous avez intérêt à faire réussir votre patron

Vous devez faire réussir votre patron et contribuer à la réussite collective. En l'aidant, vous allez grandir, apprendre de son rôle de leader et élargir vos compétences. Il deviendra naturellement votre mentor et favorisera votre évolution professionnelle. Conseils pour rendre la vie de votre manager plus facile.

Défaillances d’entreprises : attention aux dommages collatéraux

Défaillances d’entreprises : inflation, consommation en baisse, crise énergétique, instabilité politique… Le contexte économique actuel fragilise nombre d’entreprises. Certaines peinent à maintenir leur équilibre...

Une culture de la gratitude génère un management rentable

Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.

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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.