Manager & diriger

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ? Chez un dirigeant de PME, le recours à l’externalisation des RH est...

Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH Vous dirigez une PME, une ETI ou la filiale d'un grand groupe et...

La révolution du travail moderne : vers un avenir flex office

Le monde du travail a connu une transformation radicale au fil des dernières années, passant de 100% présentiel à un modèle plutôt hybride, et...

Le DRH en 1ère ligne, pour transformer l’entreprise

Dans un environnement économie agité avec des avancées technologiques et les exigences sociales et environnementales, le DRH de + en + en 1ère ligne...

La puissance des mots pour bien manager vos collaborateurs

La plupart des managers savent la puissance des mots. Mintzberg, chercheur de niveau mondial sur le management est formel : 70% du temps du manager est communication. Trouver le mot juste est un art, un travail d’affinage permanent pour toucher votre cible. Comment maîtriser de l’art de manager par les mots.

Intérim ou groupements d’employeurs ?

Dans le monde professionnel, on a tous travaillé avec des agences d’intérim ou des intérimaires. Dès lors, la notion d’intérim est plus ou moins...

Aider un collaborateur à devenir meilleur

Le monde de l’entreprise est un monde dur, compétitif. Il faut réussir, faire mieux, changer, accepter la critique et se relever. A coup de fouet... Voici pour vous quelques mots qui peuvent adoucir certains messages et permettre de dire les choses doucement et fermement. Imaginons que vous deviez indiquer à votre collaborateur un axe d’amélioration… Tiens, par exemple qu’il devienne un bon communiquant.

Conseils pour gérer votre équipe à distance

Conseils pour gérer votre équipe à distance, les européens ont été confrontés à une adversité croissante infligée par une urgence sanitaire mondiale, ce qui...

Se former ou se reconvertir, comment s’en sortir 

Se former ou se reconvertir, comment s’en sortir. Victimes de réorganisations, de restructurations ou simplement gagnés par l’envie de se reconvertir dans des activités...

Reconnaissance professionnelle : 4 stratégies urgentes pour fidéliser

Une enquête Gallup réalisée à l’international dévoile que les salariés français sont parmi les moins investis auprès de leur employeur ! Le taux d’engagement des Français...

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Votre capital de réussite : repères pour le développer

Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.

Comment les émotions vous aident à mieux vendre

Il y a une grande différence entre le mot qui décrit un produit et celui qui suscite une émotion. Au lieu de dire combien votre produit est beau, grand ou techniquement extraordinaire, vous convaincrez plus vite un client en utilisant des mots chargés d’émotions qui le touchent.

Réussir dans la vie : les solutions qui propulsent vers le haut de la pyramide

Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.

Devenir indépendant : tout ce qu’il faut savoir avant de se lancer …

Devenir indépendant. Le freelancing a connu un boom ces...

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Dématérialisation des factures : pourquoi l’humain reste au cœur du projet

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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.

Les incomparables avantages du management de transition pour la fonction RH

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