Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
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Emploi & vie pro

3 idées reçues sur les anciens militaires

Clément Têtu, fondateur de Pépite, cabinet spécialisé en recrutement et accompagnement des managers -
3 idées reçues sur les anciens militaires en entreprise. Face à la pénurie de talents, les entreprises ont de plus en plus besoin de...
Manager & diriger

Télétravail : votre entreprise ne doit pas vous espionner  

Jeffrey Belanger, Directeur des Ressources Humaines chez Semrush -
Télétravail : votre entreprise ne doit pas vous espionner / La démocratisation du télétravail aura eu des conséquences sur les relations de confiance entre employeurs...
Manager & diriger

Trouver le meilleur bureau : directions et collaborateurs irréconciliables ?

Nicolas Cochard, Directeur R&D du groupe d’immobilier professionnel Kardham -
Commençons par un paradoxe : nous n’avons jamais autant parlé des lieux de travail alors que leur occupation n’a jamais été aussi faible. Avec des...
Manager & diriger

Cybersécurité : l’implication du dirigeant est essentielle

Guillaume Maidon, Responsable partenaires pour la France et le BeLux chez Arcserve -
Cybersécurité : l’implication du dirigeant est essentielle. Toutes les entreprises sont aujourd’hui menacées par les cybercriminels, les attaques faisant quotidiennement la une des journaux....
Manager & diriger

Le cadre dirigeant, peut-il laisser parler ses émotions ?

Isabelle Bastide, Présidente de PageGroup France, membre du Comité Exécutif du Groupe, en charge de PageGroup en Espagne et au Portugal. -
Le cadre dirigeant peut-il laisser parler ses émotions ? C’est une question qui se pose, mais qui reste taboue. Parce que la posture dépasse...
Brand Talks

RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail. Les ressources humaines (RH) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) jouent un...
Manager & diriger

10 raisons d’opter pour une solution PDF dans le Cloud

Eugène Xiong, fondateur et président de Foxit Software Inc. -
Que ce soit pour communiquer de manière plus efficace, partager des fichiers ou travailler à plusieurs sur un même document, une multitude d’outils collaboratifs...
Manager & diriger

L’adoption, le parent pauvre de la conduite du changement ?

Florian Burie, Senior Manager, Customer Success - Southern Europe chez UKG (Ultimate Kronos Group) -
L’adoption, le parent pauvre...Lorsque l’on parle de transformation digitale dans l’entreprise, on pense souvent au déploiement de nouveaux outils. Mais les dirigeants le savent...
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1er mai : réflexions et citations sur le travail

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1er mai : réflexions et citations sur le travail. « Tout...
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Dirigeants de PME : et si le vrai frein au changement, c’était vous ?

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De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

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Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

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Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.