Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
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Manager & diriger

Comment mettre en œuvre un offboarding* sécurisé

Yves Wattel, Vice President Southern Europe chez Delinea -
Comment mettre en œuvre un offboarding sécurisé. Le départ d'un collaborateur de l'entreprise est souvent inattendu et souvent lié à une charge de travail...
Manager & diriger

Comment l’intelligence artificielle peut bouleverser l’immobilier 

Olivier Blaise, Président de Parees, 1ère agence immobilière digitalisée en exclusivité sur l'intelligence artificielle -
Intelligence artificielle et immobilier Ce n’est plus un secret, l’IA est là Alors que l’intelligence artificielle est apparue au monde sur la pointe des pieds, avec...
Manager & diriger

Le DRH doit être un business partner comme les autres

Clotilde Mérillon, Responsable RH chez Javelo -
Le DRH business partner. Les Ressources Humaines sont depuis toujours entre le marteau et l’enclume. Loin de se limiter au recrutement et aux salaires,...
Manager & diriger

Automatisation des tâches : comment contenir l’anxiété des salariés ?

Sridhar Iyengar, Directeur Exécutif - Europe, chez Zoho -
Automatisation des tâches. Une étude le révèle, 30% des salariés craignent d’être remplacés par la technologie d’ici trois ans. En temps de crise et...
Brand Talks

Cadre : quelle formation choisir pour développer vos compétences managériales ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Cadre : quelle formation choisir pour développer vos compétences managériales ? En tant que cadre, vous avez tout intérêt à consolider vos compétences managériales...
Brand Talks

Machines industrielles d’occasion : acheter et vendre en ligne à l’international

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
L’achat et la vente de machines industrielles connaît un vrai bouleversement. Alors que vous deviez vous cantonner à un choix local, régional, voire au...
Manager & diriger

3 outils d’aide à la décision pour trouver la solution innovante malgré l’incertitude

Renée Mauer, Professeur à ESCP Business School (campus de Berlin), et coordinateur européen de l'Institut Jean-Bapstiste Say -
3 outils d’aide à la décision/ Nombreux sont celles et ceux à connaître des moments d’incertitude dans leur vie professionnelle. Que ce soit, parce...
Manager & diriger

Quand les cadres font du cinéma : 22 films à voir ou à revoir

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Ces films relatent l’histoire de cadres ordinaires et extraordinaires.
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Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

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Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.